Αναλυτικά αποτελέσματα στην ιστοσελίδα του Δήμου Κυθήρων

Συγχαρητήρια στον επιτυχόντα συνδυασμό.Ευχαριστούμε τους συμπατριώτες μας που μας τίμησαν με την ψήφο τους και υποσχόμαστε ότι παραμένουμε στην πρώτη γραμμή αγωνιζόμενοι για την διαφάνεια την αξιοκρατία και την ίση μεταχείριση των δημοτών.

ΦΤΙΑΧΝΟΥΜΕ ΕΝΑΝ ΔΗΜΟ ΠΟΥ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ "ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ"

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ

Θα θέσουμε τις βάσεις σε επίπεδο στελέχωσης και οργάνωσης του Δήμου ώστε να είναι σε θέση να αναλάβει τις αρμοδιότητες και τους τομείς που εμπίπτουν πλέον στην δικαιοδοσία των Δήμων με τον “Καλλικράτη”. Δέσμευσή μας είναι ότι η άσκηση των αρμοδιοτήτων μας και η εν γένει διοίκηση του Δήμου θα διαπνέεται από πλήρη και απόλυτη ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ώστε να γνωρίζει ο κάθε δημότης πού πάνε τα λεφτά του και με ποιό τρόπο λαμβάνονται οι αποφάσεις. Οι αρχές της ορθής διοίκησης και της ισότιμης μεταχείρισης των δημοτών είναι για μας, απαράβατες.

Ο Δήμος που θέλουμε κινείται στους ακόλουθους στόχους:

_Σύνταξη νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) με συνολική αναδιάρθρωση του υφισταμένου στα πρότυπα και τα δεδομένα του Νόμου «Καλλικράτης».

_Επαρκής στελέχωση για την εφαρμογή των προτάσεων μας για νέες υπηρεσίες: εθελοντισμός, συμπαραστάτης του δημότη, προγράμματα εκπαίδευσης ΜΜΕ, δράσεις πολιτών κατά των ναρκωτικών, κλπ)

_Aναβάθμιση της Δημοτικής Ηλεκτρονικής Πύλης, μέσα από την οποία θα μπορούν οι Δημότες να ενημερώνονται για τις αποφάσεις των οργάνων διοίκησης του Δήμου (Δήμαρχος, Δημοτικό Συμβούλιο, Οικονομική Επιτροπή, Εκτελεστική Επιτροπή).

_Δράσεις εκπαίδευσης και κατάρτισης των υπαλλήλων του Δήμου σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης.

_Δεσμευόμαστε για πολιτική χαμηλών δημοτικών τελών. Μπορούμε να εξοικονομήσουμε πόρους με περιορισμό των περιττών δαπανών.

_Αξιοποίηση της Δημοτικής Περιουσίας για τη μεγιστοποίηση του οφέλους του Δήμου και των δημοτών.

_Δημιουργία Γραφείου Αποδήμων Κυθηρίων και Αντικυθηρίων, με σκοπό την διοικητική και λοιπή εξυπηρέτηση των ομογενών μας.

(Από το Πρόγραμμα μας)

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Το μεγάλο κεφάλαιο των νησιών Προτείνουμε 6.3

                                                                                                                    ΦΩΤΟ Σ.Φ.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Στόχος μας είναι η εφαρμογή ενός προγράμματος, που θα αποβλέπει στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και στην ανάδειξη ενός προορισμού που ξέρει να σέβεται το φυσικό και πολιτιστικό του πλούτο μέσα από μια ορθολογική και βιώσιμη ανάπτυξη.

Η μοναδική χλωρίδα και πανίδα των νησιών μας, τα φυσικά οικοσυστήματα, και οι μοναδικές ακτές μας αποτελούν μια κληρονομία την οποία όλοι έχουμε ευθύνη να προστατέψουμε - κρατικοί φορείς, τοπική αυτοδιοίκηση, επιχειρηματική και τοπική κοινωνία και φυσικά οι ίδιοι οι επισκέπτες.

Μερικές από τις ενέργειες για την προστασία του φυσικού

περιβάλλοντος περιλαμβάνουν:

_Την εφαρμογή ενός προγράμματος για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος σε θέματα καθαριότητας (ακτές, φυσικά αξιοθέατα κτλ.) και προστασία των δασικών εκτάσεων από πυρκαγιές όπως ήδη αναφέρθηκε στην ενότητα “Πολιτική προστασία”

_Προγράμματα σχολικής εκπαίδευσης που θα ενημερώσουν και θα ευαισθητοποιήσουν τη νέα γενιά σε θέματα προστασίας φυσικού περιβάλλοντος.

_Πρόγραμμα ενημέρωσης των επισκεπτών μας ώστε να επιδείξουν και αυτοί με τη σειρά τους την ευαισθητοποίησή τους στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος

_Ανάδειξη των ρεματιών ιδιαίτερου φυσικού κάλλους (π.χ. Καραβάς, Μυλοπόταμος, Μητάτα κ.λπ.) και προώθηση του περιπατητικού και φυσιολατρικού τουρισμού σε συνεργασία με το ΚΙΠΑ και τους εξωραϊστικούς συλλόγους, Κυθήρων και Αντικυθήρων 

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Το μεγάλο κεφάλαιο των νησιών Προτείνουμε 6.2

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες για τη βελτίωση της καλής σχέσης «ποιότητας υπηρεσιών και τιμής» είναι η διαρκής επιμόρφωση των επιχειρηματιών και η πιστοποίηση.

Για το λόγο αυτό πιστεύουμε ότι είναι απαραίτητο ο Δήμος να ενισχύει:

_Τη διεξαγωγή επιμορφωτικών σεμιναρίων που αφορούν όλους τους άμεσα και έμμεσα εμπλεκόμενους τουριστικούς επιχειρηματίες και όλους τους εργαζόμενους στις τουριστικές επιχειρήσεις

_Την ενημέρωση σε θέματα πιστοποίησης για τη διασφάλιση της ποιότητας και την ανταγωνιστικότητα των τουριστικών επιχειρήσεων – πιστοποίηση τοπικών παραδοσιακών προϊόντων, κτλ. Μέσα από την ενημέρωση και τη διαρκή συνεργασία των μελών του ενιαίου τουριστικού φορέα θα μπορέσει να δημιουργηθεί πνεύμα ομόνοιας και σύμπνοιας και να προωθηθούν δράσεις που θα στοχεύουν στη διαρκή βελτίωση του τουριστικού μας προϊόντος.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Το μεγάλο κεφάλαιο των νησιών Προτείνουμε 6.1

ΕΝΙΑΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ

Η αλλαγή της διοικητικής δομής για την τουριστική ανάπτυξη αποτελεί επιτακτική ανάγκη. Και η δομή αυτή μπορεί να προέλθει μέσα από ένα ενιαίο τουριστικό φορέα . Άλλωστε εκεί στηρίζεται και το επιτυχημένο τουριστικό μοντέλο άλλων περιοχών στη Μεσόγειο. (Γαλλία, Ισπανία κ.ά.)

Ο προτεινόμενος φορέας - οργανισμός τουριστικής προβολής θα αναλάβει την υποστήριξη της τουριστικής ανάπτυξης του τόπου μας και:

 θα απαρτίζεται από όλους τους εμπλεκόμενους συλλογικούς τουριστικούς φορείς

 θα πλαισιώνεται από τεχνοκράτες με αποδεδειγμένη εμπειρία σε τουριστικούς προορισμούς

 θα έχει πλήρη διαφάνεια στην οικονομική του λειτουργία

 θα λειτουργεί με απόλυτα δημοκρατικές διαδικασίες στη λήψη αποφάσεων 

Συνέντευξη στην εφημερίδα ''ΚΥΘΕΡΕΙΑ'' ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ

Kύριε Πρωτοψάλτη, πιστεύετε πώς θα είναι ομαλή η μετάβαση στη νέα διοικητική δομή, ιδιαίτερα για τα Κύθηρα ή θα επικρατήσει «αλαλούμ» στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και το «στοίχημα» του Καλλικράτη θα το πληρώσει πάλι ο πολίτης;

Είναι βέβαιο ότι η μετάβαση αυτή δεν θα είναι καθόλου εύκολη δεδομένου ότι η πολιτεία δεν είναι σε θέση, λόγω της οικονομικής κατάστασης της χώρας, να χρηματοδοτήσει επαρκώς την αυτοδίοικηση. Στα Κύθηρα αλλά και παντού αλλού θα χρειαστούν αυτοδιοικητικές αρχές που θα φροντίσουν να εξοικονομήσουν πόρους κάνοντας χρηστή και συνετή διαχείριση. Ειδικά στα Κύθηρα η δημοτική αρχή που θα αναλάβει έχει μεγάλο χρέος να εξυγιάνει την κατάσταση αφού στην τετραετία που πέρασε κατασπαταλήθηκαν πολύτιμοι πόροι με αδιαφανείς διαδικασίες και για χάρη των ολίγων.

Υπήρξαν παρασκηνιακές συναντήσεις και άπειρες συζητήσεις σχετικά με την συνένωση, η οποία τελικά δεν επιτεύχθη. Τι έφταιξε και φθάσατε στη σημερινή διάσπαση και τι είναι αυτό -το τόσο σημαντικό- που σας χωρίζει από την «Πρωτοβουλία»;

Σε ποιό παρασκήνιο αναφέρεστε; Καμμία παρασκηνιακή συνάντηση και ούτε άπειρες συζητήσεις έγιναν. Οι άνθρωποι που έφτιαξαν την “Πρωτοβουλία” έχουν προφανώς τις δικές τους απόψεις και τις δικές τους θεμιτές φιλοδοξίες τις οποίες θέλουν να ικανοποιήσουν. Δεν υπήρξε καμμία απολύτως διάσπαση. Σε θέματα διοίκησης και αντιμετώπισης των τοπικών ζητημάτων οι δικές μας θέσεις είναι γνωστές. Οταν το συγκεκριμένο σχήμα δημοσιοποιήσει τις δικές του, θα μπορούμε να μιλήσουμε γι αυτά που μας ενώνουν και αυτά που μας χωρίζουν.

Η ύπαρξη της «Πρωτοβουλίας» και το ότι δεν έχετε λάβει επίσημα «χρίσμα», μπορούν να χαρακτηριστούν μείον;

Το χρίσμα δίνεται πάντα σε μεγάλους δήμους και περιφέρειες. Στις μικρές κοινωνίες η κομματικοποίηση των τοπικών εκλογών δεν βοηθάει. Εγώ προσωπικά δεν έχω πάρει χρίσμα σε καμμία εκλογική αναμέτρηση γιατι πιστεύω ότι ο Δήμος Κυθήρων πρέπει να μένει έξω από σκληρές κομματικές αντιπαραθέσεις. Γιαυτο και ο συνδυασμός “ΚΥΘΗΡΑ ΑΝΤΙΚΥΘΗΡΑ ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ”είναι απολύτως υπερκομματικός με μέλη και από τα δύο μεγάλα κόμματα, σε αριθμητική ισορροπία και επιπλέον εκπροσώπηση και άλλων ιδεολογικών και κοινωνικών χώρων. Οσο για την ύπαρξη του τρίτου συνδυασμού αυτό μάλλον τη σημερινή δημοτική πλειοψηφία του Κου Κουκούλη πρέπει να προβληματίζει.

Στον συνδυασμό σας υπάρχουν ονόματα που προκάλεσαν αίσθηση. Επίσης το ίδιο ισχύει και για κάποια που... δεν υπάρχουν. Ανανέωση, ενίσχυση ή ανάγκη;

Ακούστε κύριε Μαρσέλλο, πολλοί αρέσκονται να φαντάζονται σενάρια, αποχωρήσεις και διασπάσεις και κάθε λογής τέτοια μελοδραματικά. Η πραγματικότητα είναι ότι οι ανάγκες των ανθρώπων αλλάζουν, αν θέλετε και οι προτεραιότητες που βάζει καθένας μας σε διάφορες φάσεις της ζωής του αλλάζουν. ΟΙ άνθρωποι με τους οποίους συνεργάστηκα άψογα όλα αυτά τα χρόνια είναι δίπλα μας, υποστηρίζουν και βοηθούν έστω και αν δεν είναι υποψήφιοι. Επιπλέον πρέπει να σας πω ότι η αγανάκτηση που έχει προκαλέσει ο τρόπος διοίκησης του κου Κουκούλη έκανε πολλούς να θέλουν να συμμετέχουν ενεργά στο δικό μας συνδυασμό. Ετσι φτιάχτηκε ένας μελετημένος συνδυασμός που είναι κατά 80% ανανεωμένος. Ολοι μας έχουμε συγκεκριμένο και σαφή στόχο όχι απλώς να κερδίσουμε τις εκλογές αλλά να παραμείνουμε στο προσκήνιο και να βοηθήσουμε το Δήμο με όποιον τρόπο μπορούμε.

Πιστεύετε πως οι πολίτες θα ψηφίσουν πολιτικά ή θα επιλέξουν πρόσωπα ικανά και άφθαρτα. Ποιο είναι το βαρόμετρο κατά την προσωπική σας εκτίμηση όπου θα κριθεί το εκλογικό αποτέλεσμα;

Συχνά γίνεται αυτή η σύγχυση μεταξύ πολιτικού και κομματικού. Υποθέτω ότι εννοείτε εαν οι πολίτες ψηφίσουν με κομματικά κριτήρια; Οχι, πιστεύω ότι, και αν ακόμα ένα μικρό ποσοστό ακολουθήσει την όποια “κομματική γραμμή” , αυτό που κυρίως θα μετρήσει είναι η πειστικότητα της κάθε πρότασης. Θέλω να πιστεύω ότι ο κόσμος ωρίμασε αρκετά ιδίως μετά την τετραετία του κου Κουκούλη κατά τη διάρκεια της οποίας βιώσαμε όλοι την κακοδιαχείριση, την αδιαφάνεια και τη μεροληψία. Το ζητούμενο τώρα είναι μια σοβαρή και υπεύθυνη δημοτική αρχή,που θα μπορέσει να αποκαταστήσει την ισορροπία στον οικονομικό αλλά και στον κοινωνικό τομέα. Και σε αυτό το επιπέδο νομίζω ότι ο δικός μας υπερκομματικός έτσι κι αλλιώς συνδυασμός, έχει ικανοποιητική πρόταση που θα εκτιμηθεί αναλόγως.

Με δεδομένο την αξιολόγηση προσώπων που κάνατε, αλλά και με τη «χείρα βοηθείας» του τρίτου συνδυασμού, οι ουδέτεροι ποντάρουν «στοιχηματικά» στην εκλογή σας για την δεύτερη Κυριακή. Εσείς συμμερίζεστε την άποψη αυτή;

Εμείς πιστεύουμε ότι η εκλογή θα κριθεί από την πρώτη Κυριακή. Δέν έχουμε δεδομένη καμμία “χείρα βοηθείας”. Ειναι αρχή όμως του συνδυασμού μας να επιλέγει τη συνεργασία από την αλαζονεία, τη συμμετοχή από την “τζάμπα κριτική” την αλληλεγγύη από το διχασμό και την αντιπαλότητα. Αλλωστε έχουμε ήδη δηλώσει ότι θα συνεργαστούμε μετεκλογικά με όλους όσους ενδιαφέρονται ειλικρινά για το γενικό συμφέρον και την πρόοδο των νησιών μας.

Παρακολουθήσατε από κοντά τη Δημοτική Αρχή όλα αυτά τα χρόνια. Πέρα από τα αρνητικά και τα «όχι» που της αποδίδεται, πιστεύετε ότι έχει να επιδείξει σημαντικό έργο, που να την κατοχυρώνει ως φαβορί ή η αποτυχία επερισχύει της επιτυχίας;

Πραγματικά παρακολουθήσαμε από κοντά τη Δημοτική Αρχή. Σε πολλές περιπτώσεις και μέχρι σήμερα τους κάναμε προτάσεις και προσπαθήσαμε να τους προφυλάξουμε από αποφάσεις βλαπτικές για τον τόπο που βρίσκονταν μάλιστα στα όρια της νομιμότητας. Δυστυχώς ουδέποτε δέχτηκαν τις προτάσεις μας και κάθε προσπάθεια για ειλικρινή και γόνιμο διάλογο έβρισκε μπροστά της το σκληρό αυταρχισμό και την αλαζονεία της πλειοψηφίας του κου Κουκούλη. Το όποιο μικρό έργο διαχείρισης θα είχε να επιδείξει, εκμηδενίζεται κάτω από τη συνολική ανεπάρκεια, την έλλειψη φαντασίας και σχεδιασμού, τη ρουσφετολογική ιεράρχηση, την προκλητική και “ετσιθελική” επιλογή αναδόχων ή τις χαριστικές προσλήψεις υπαλλήλων και τέλος την έλλειψη κάθε έννοιας σκοπιμότητας των έργων που επιλέγονταν να γίνουν. Σας υπενθυμίζω ότι όλα τα “μεγάλα” έργα που εκτελέστηκαν αυτή την περίοδο είχαν ήδη μελετηθεί και δρομολογηθεί απο την προηγούμενη δημοτική αρχή.

Εάν δεν είστε ο νικητής της εκλογικής αναμέτρησης, υπάρχει σκέψη να αποχωρήσετε από την πολιτική σκηνή του τόπου μας;

Θα μου επιτρέψετε να θεωρήσω την ερώτηση σας μάλλον άστοχη. Ασχολούμαι με την τοπική αυτοδίοικηση σχεδόν 30 χρόνια και έχω νομίζω αποδείξει ότι ποτέ δεν φυγομαχώ. Σκοπός μου ήταν πάντα και εξακολουθεί να είναι να υπηρετήσω το Δήμο Κυθήρων από όποια θέση μου ορίσει το κυρίαρχο εκλογικό σώμα.

Στην περίπτωση που θα είστε εσείς Δήμαρχος από το 2011, σε ποιά πρόσωπα θα στηριχθείτε και ποιές θα είναι οι άμεσες προτεραιότητες σας;

Θα στηριχτώ σε όλους τους ικανούς συνεργάτες μου είτε εκλεγούν είτε όχι επιδιώκοντας τη συνεργασία και τη συμμετοχή όλων, ακόμα και της αντιπολίτευσης έτσι ώστε να επιτύχουμε την ευρύτερη δυνατή συναίνεση στα ζητήματα που μένουν άλυτα εδώ και χρόνια καθώς και σε θέματα οργάνωσης και στελέχωσης των υπηρεσιών στα νέα πρότυπα του “Καλλικράτη”. Κορυφαία προτεραιότητα μας θα είναι η εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου και στη συνέχεια η τοποθέτηση γερών βάσεων για έναν Δήμο εύρωστο και ευέλικτο που θα εξυπηρετεί το σύνολο των Δημοτών του. Στην προσπάθεια αυτή κάθε ένας είναι πολύτιμος. Κανένας δεν περισσεύει. 

Συνέντευξη στην εφημερίδα "ΚΥΘΗΡΑΪΚΑ ΚΥΜΑΤΑ"

 ΚΥΘΗΡΑΙΚΑ ΚΥΜΑΤΑ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2010

1.ΚΥΡΙΕ ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗ, ΕΙΣΤΕ ΤΡΙΑΝΤΑΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΚΗΝΗ ΤΩΝ ΚΥΘΗΡΩΝ. ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΒΡΕΘΗΚΑΤΕ ΓΙΑ 4 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ. Η ΓΕΥΣΗ ΠΟΥ ΣΑΣ ΕΜΕΙΝΕ ΕΙΝΑΙ ΠΙΚΡΗ Ή ΓΛΥΚΕΙΑ;

Ευχαριστώ που μου προσθέτετε οκτώ χρόνια εμπειρίας. Στην πραγματικότητα είμαι 27 χρόνια στην αυτοδιοίκηση. Οπωσδήποτε δεν είναι ιδιαίτερα ευχάριστο να είσαι στην αντιπολίτευση κυρίως επειδή από τη θέση αυτή δεν υπάρχει η δυνατότητα να δίνεις λύσεις σε προβλήματα. Δεν θα έλεγα όμως ότι νιώθω πικρία. Μπορεί κανείς να προσφέρει και από αυτή τη θέση και αυτό έκανα. Πιστεύω ότι κάποιος που ασχολείται με τα κοινά οφείλει να υπηρετεί το συνολικό συμφέρον από όποια θέση βρεθεί. Δεν βρισκόμαστε εκεί για να ικανοποιήσουμε προσωπικούς στόχους ή συμφέροντα για να προβάλουμε τον εαυτό μας και να εξυπηρετούμε την παρέα μας. Ο κόσμος μας ζητά να υπηρετήσουμε το σύνολο. Δεν ασχολούμαστε με τα κοινά από χόμπι ! Συμπολίτευση ή αντιπολίτευση χρειάζεται δουλειά . Διαφορετικής δυναμικής αλλά δουλειά.

2. ΤΙ ΕΧΕΤΕ ΝΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΤΕ ΣΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΛΕΝΕ ΟΤΙ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΠΟΣΥΡΘΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΑ ΚΟΙΝΑ;

Καθένας μπορεί να έχει τη γνώμη του. Ακούγεται λίγο αγενές και άστοχο ιδιαίτερα επειδή δεν συνοδεύεται από συγκεκριμένα και ισχυρά επιχειρήματα. Δηλαδή τι σημαίνει “έπρεπε” ποιος το ορίζει αυτό; Τέλος πάντων δεν μου κακοφαίνεται, γιατί πιστεύω ότι όλες οι γνώμες έχουν την αξία τους, ακόμα και αυτές που έχουν ταπεινά κίνητρα.

3. ΠΩΣ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΤΕ ΤΗΝ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ ΠΟΥ ΚΑΝΑΤΕ ΤΑ 4 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΚΥΘΗΡΩΝ;

Η αντιπολίτευση , Κύριε Κυριακάκη , έχει συγκεκριμένο θεσμικό ρόλο. Έχει συγκεκριμένα όρια και δυνατότητες. Στα τρεισήμισι χρόνια που ορίσθηκα να υπηρετήσω τον Δήμο Κυθήρων από τα έδρανα της αντιπολίτευσης ήμουν πάντα παρών με συγκεκριμένες απόψεις. Συμφωνώντας εκεί που μπορούσα , εκφράζοντας τις αντιρρήσεις μου όπου πίστευα ότι η πλειοψηφία έκανε λάθος, προσπαθώντας πάντα να πείσω τους συναδέλφους συμβούλους με επιχειρήματα. Κατέθεσα δεκάδες προτάσεις τόσο για συγκεκριμένα τοπικά θέματα όσο και για λειτουργικά και διαδικαστικά ζητήματα. Ουδέποτε η δημοτική πλειοψηφία του κου Κουκούλη δέχτηκε να ξεπεράσει την αλαζονεία και τον αυταρχισμό που την διακρίνει και να συζητήσει τις προτάσεις αυτές. Φρόντιζα με ήπιο πάντα τρόπο να ενημερώσω την τοπική κοινωνία και τους φορείς για ό,τι θεωρούσα λάθος πολιτική απόφαση.(Ανεμογεννήτριες, συγκοινωνιακό, ορθή διαχείριση, τουριστική πολιτική.) Σε κάποιες περιπτώσεις αναγκάστηκα να προσφύγω κατά των αποφάσεων στην Περιφέρεια Αττικής. Θεωρώ ότι οι κραυγές, οι απειλές και η μισαλλοδοξία δεν προσφέρουν καλές υπηρεσίες στον τόπο. Σε όλη τη διάρκεια της ενασχόλησης μου με τα κοινά θεώρησα ότι η μετριοπάθεια, ο διάλογος και οι δημοκρατικές διαδικασίες πρέπει να είναι τα χαρακτηριστικά αυτού που ενδιαφέρεται για έναν μικρό τόπο όπως το δικό μας. Η μισαλλοδοξία, η εκδικητικότητα και η δημιουργία κλίματος πόλωσης προσφέρουν κακές υπηρεσίες και δεν πρόκειται να ακολουθήσω τέτοιες πρακτικές προκειμένου να ικανοποιηθεί μια ελάχιστη μειοψηφία που πιστεύει ότι η πολιτική σκηνή πρέπει να είναι αρένα με φρέσκο αίμα. Οι συμπατριώτες μας είναι αρκετά ώριμοι ώστε να καταλαβαίνουν ότι τα πυροτεχνήματα δεν κρατούν πολύ ούτε και παράγουν αποτελέσματα.

4. ΑΡΚΕΤΟΙ ΚΥΘΗΡΙΟΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΥΝ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΓΙΝΕΙ. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΟΨΗ ΣΑΣ;
   Σε ότι αφορά τα “μεγάλα” έργα που έγιναν αυτήν την τετραετία θα πρέπει να γνωρίζετε ότι όλα ,και το εννοώ όλα, είχαν μελετηθεί και δρομολογηθεί από την προηγούμενη δημοτική αρχή. (Βιολογικός Καψαλίου ,Έργα Βελτίωσης Λιμένων, έργα ύδρευσης, ανάπλαση Λειβαδίου, ένταξη Κυθήρων στο ΟΠΑΑΧ με αποτέλεσμα απορρόφηση 11.000.000 Ε σε ιδιωτικές επενδύσεις κ.α) Σε ότι αφορά την αυτονόητη διαχείριση ζητημάτων καθημερινότητας, το όποιο έργο έγινε από την δημοτική αρχή του κου Κουκούλη, εκμηδενίζεται από τη ρουσφετολογική ιεράρχηση, την προκλητική και “ετσιθελική” επιλογή αναδόχων ή τις χαριστικές προσλήψεις υπαλλήλων και τέλος την έλλειψη κάθε έννοιας σκοπιμότητας των έργων που επιλέγονταν να γίνουν.

5. ΠΟΙΑ ,ΚΑΤΑ ΤΗ ΓΝΩΜΗ ΣΑΣ, ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΛΑΘΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΟΥΚΟΥΛΗ;

Αυτό που κυρίως εισπράξαμε από την απερχόμενη δημοτική αρχή και εμείς που βρισκόμαστε κοντά στα πράγματα, αλλά και ο κόσμος που δέχεται τον αντίκτυπο της διοίκησης στην καθημερινότητα του, ήταν η προκλητική ρουσφετολογία που έγινε πλέον κανόνας. Η έννοια της ίσης μεταχείρισης ούτε καν περνάει από το μυαλό της δημοτικής πλειοψηφίας. Είτε στην επιλογή των έργων, είτε στις κατά καιρούς προσλήψεις , είτε στις απευθείας αναθέσεις το σκεπτικό ήταν ένα: να βολευτούν οι δικοί μας ή όσοι θέλουμε να επηρεάσουμε!!. Αυτό δημιούργησε βαρύ κλίμα αδικίας και ανισότητας στους δημότες με αποτέλεσμα να αρχίσουν να στρέφονται ο ένας εναντίον του άλλου, κάτι που θεωρώ τραγικό. Η δημοτική αρχή πρέπει να συμπεριφέρεται με δικαιοσύνη και να προσπαθεί να λύνει προβλήματα αντιπαλότητας και όχι να τα προκαλεί και να τα εκθρέφει. Άλλο τεράστιο λάθος στο οποίο σε ένα βαθμό κάναμε και μεις στις προηγούμενες θητείες ήταν η έλλειψη μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και δημιουργικής συζήτησης στις συνεδριάσεις του συμβουλίου. Και ενώ εμείς είχαμε αρχίσει να βελτιωνόμαστε προς το τέλος της δεύτερης θητείας, ο κύριος Κουκούλης πισωγύρισε τα πράγματα στο στιλ των κοινοτήτων.

6. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ ΛΑΘΗ ΤΙΣ ΔΥΟ ΤΕΤΡΑΕΤΙΕΣ ΠΟΥ ΗΣΑΣΤΑΝ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ;
   Θα πρέπει να έχετε υπόψιν σας, ότι εμείς αναλάβαμε τη μετάβαση από το καθεστώς των κοινοτήτων στον ενιαίο δήμο, το 1998. Επρόκειτο για μεγάλη πρόκληση, εξαιρετικά δύσκολη προσπάθεια. Κατορθώσαμε να οργανώσουμε ένα Δήμο από το μηδέν. Ασφαλώς υπήρξαν αστοχίες και λάθη. ΟΙ μεγάλες αλλαγές απαιτούν χρόνο και δεν γίνονται με μαγικό ραβδί. Νομίζω ότι αυτό που έλειπε κυρίως ήταν μια τεχνοκρατική αντιμετώπιση των ζητημάτων. Θα μπορούσε να υπάρχει καλύτερη οργάνωση των υπηρεσιών, και ολοκληρωμένη συζήτηση για μακροπρόθεσμο σχεδιασμό των δράσεων. Όπως σας είπα και παραπάνω,προς το τέλος της δεύτερης θητείας και μόλις που είχαμε αρχίσει να εργαζόμαστε προς αυτή τη κατεύθυνση ήρθαν οι εκλογές και φυσικά η προσπάθεια όχι μόνο διακόπηκε αλλά η κατάσταση επιδεινώθηκε ακόμα περισσότερο επί δημαρχίας του Κου Κουκούλη. Σήμερα λυπάμαι που το λέω βρισκόμαστε σε χειρότερη θέση από ότι το 2006. Οι πολύτιμοι πόροι που κατασπαταλήθηκαν σε άσκοπες και ρουσφετολογικές δαπάνες, με αδιαφανείς και σκοτεινές διαδικασίες , σε συνδυασμό με την σημερινή οικονομική συγκυρία θα κάνουν το έργο της επόμενης δημοτικής αρχής διπλά δύσκολο.
7. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΕΙΝΑ ΣΤΑ ΟΠΟΙΑ ΥΠΕΡΤΕΡΕΙΤΕ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΔΗΜΑΡΧΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΚΥΘΗΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΥΣΤΕΡΕΙΤΕ;

Κύριε Κυριακάκη , η ερώτηση σας θα πρέπει να απευθυνθεί στους ψηφοφόρους. Όπως καλά γνωρίζετε αποφεύγω να κάνω προσωπική προβολή και πολύ περισσότερο να εκφράζω κρίσεις προσωπικού χαρακτήρα για τους “αντιπάλους” μου. Πιστεύω όπως σας είπα και παραπάνω ότι τα ζητήματα πρέπει να αντιμετωπίζονται με πολιτικό τρόπο. Σε αυτό το επίπεδο αν θέλετε, πιστεύω ότι ο συνδυασμός ΚΥΘΗΡΑ ΑΝΤΙΚΥΘΗΡΑ ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ προσφέρει και από άποψη και από άποψη προγράμματος μια πρόταση σοβαρή και υπεύθυνη. Είναι ένας συνδυασμός ουσία υπερκομματικός με παλαιά στελέχη των οποίων η εμπειρία είναι πολύτιμη και πολλά νέα και δυναμικά μέλη τα οποία συνεισφέρουν στις καινοτόμες προτάσεις και δράσεις που θα κληθούμε να πραγματοποιήσουμε . Η πορεία όλων μας στην αυτοδιοίκηση ή στην κοινωνία είναι εγγύηση για το τι μπορούμε και πρόκειται να κάνουμε.

8. ΠΙΣΤΕΥΕΤΕ ΟΤΙ ΘΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΛΘΕΤΕ ΣΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΥΨΟΥΝ, ΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΑΣ, ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ;
   Ναι το πιστεύω . Ασφαλώς, η μετάβαση δεν θα είναι εύκολη ιδίως με τα σημερινά οικονομικά δεδομένα. Είναι πολύ πιθανό, για να μην πω βέβαιο ότι η πολιτεία δεν θα μπορέσει να διαθέσει τους απαραίτητους πόρους. Αυτός είναι ένας επιπλέον λόγος για τον οποίο η νέα δημοτική αρχή πρέπει να εγγυάται την ορθή και συνετή διαχείριση, να συμμαζέψει και να νοικοκυρέψει τα οικονομικά του δήμου, να οργανώσει και να στελεχώσει τις υπηρεσίες του , κατά τα πρότυπα που ορίζει ο “Καλλικράτης”. Η νέα δημοτική αρχή πρέπει να είναι σε θέση να εξοικονομήσει πόρους χωρίς να επιβαρύνει τους δημότες και να ιεραρχεί τα έργα και τις δράσεις με πολύ αυστηρά κριτήρια.
   Για όλα αυτά χρειάζεται εμπειρία , υπευθυνότητα , ευελιξία και καινοτομία. Τα χαρακτηριστικά αυτά τα συγκεντρώνει ο συνδυασμός μας άρα πιστεύω ότι μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την πρόκληση και να βάλουμε τις βάσεις για έναν εύρωστο και σύγχρονο δήμο που θα είναι ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ!

9. ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΘΟΥΝ ΟΙ ΚΥΘΗΡΙΟΙ; Για όλους τους παραπάνω λόγους.

10. ΠΕΙΤΕ ΜΑΣ ΠΕΝΤΕ ΛΕΞΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΝ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΑΣ

ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΟ ΜΕΛΕΤΗΜΕΝΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΙΜΟ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ 5 ''ΔΙΠΛΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ''

Πιστεύουμε ότι η Επιχείρηση είναι η δραστηριότητα που μπορεί να δημιουργεί θέσεις εργασίας στα νησιά. Γι αυτό προτείνουμε η δημοτική Αρχή να σταθεί στο πλευρό κάθε επιχείρησης, ιδίως των νέων μας. Μπορούμε να συμπαρασταθούμε στους συμπατριώτες μας στην ''μάχη'' που δίνουν με την γραφειοκρατία, για να διεκδικήσουν τα νόμιμα αιτήματά τους. Με τρόπο ισότιμο, ακομμάτιστο και αποτελεσματικό για να προσπαθήσουμε να επισπεύσουμε τους χρόνους, να παρακάμψουμε τα εμπόδια, ώστε αποφάσεις να εκδίδονται χωρίς καθυστέρηση και με τρόπο διαφανή. Ο ''Καλλικράτης'' μας δίνει αυτή τη δυνατότητα, με την πρόβλεψη της θέσης του ΄΄Συνηγόρου του Πολίτη''. Παράλληλα η συμπαράσταση του Δήμου μπορεί να εκδηλωθεί με την οργάνωση σεμιναρίων σε θέματα Ποιότητας και Διαχείρισης. Δυο τομείς απαραίτητους για υγιή και ανταγωνιστική ανάπτυξη της Επιχείρησης.

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ 2 : ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΠΑΝΤΟΥ- ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΟΛΟΥΣ

Ο ''Καλλικράτης'' προσφέρει νέες δυνατότητες για την άσκηση των λειτουργιών των Δήμων με διαφάνεια, και προβλέπει αυστηρές ποινές , όπως ''αφαίρεση '' της οικονομικής διαχείρισης από όσους δεν ασκούν  εξουσία τους με χρηστό και συνετό τρόπο. Η οικονομική και κοινωνική κρίση επιβάλλει τον αυστηρό έλεγχο των δαπανών ακόμη και για 1 ΕΥΡΩ. Η στοιχειώδης δημοκρατική ευαισθησία επιβάλλει κανόνες για διαφανή διαχείριση. Εμείς πιστεύουμε, ότι το χρωστάμε στους δημότες Κυθήρων και Αντικυθήρων να εφαρμόσουμε σε πνεύμα οικονομίας και με πλήρη διαφάνεια τον προϋπολογισμό. Όλες οι αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου για τις δαπάνες πρέπει να αναρτώνται στο διαδίκτυο. Η συνεργασία όλων είναι απαραίτητη για να αποκατασταθεί το κύρος της δημοτικής εξουσίας στους δημότες. Και σ' αυτόν τον τομέα ζητάμε από τώρα τη συνεργασία όλων των παρατάξεων μετά τις εκλογές, ανεξάρτητα από την εκλογική δύναμη κάθε συνδυασμού.
Από τη Διακήρυξη

Το Σάββατο 23 Οκτωβρίου 2010 στις 7μ.μ. θα γίνει η παρουσίαση των μελών του συνδυασμού μας στην αίθουσα του Κυθηραϊκού Συνδέσμου στη Χώρα. Όλοι  θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν   τους υποψηφίους από κοντά και να συνομιλήσουν μαζί τους  για όσα τους απασχολούν. 

Ο ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΜΑΣ

ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΥ

υποψήφιος Δήμαρχος

Εκλογική Περιφέρεια Αντικυθήρων

ΑΓΓΕΛΙΟΥΔΑΚΗΣ ΜΑΤΘΑΙΟΣ του ΣΤΑΥΡΟΥ υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος

Εκλογική Περιφέρεια Κυθήρων Υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι

ΓΚΙΚΑΣ ΓΚΙΚΑΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ  ΖΑΝΤΙΩΤΗ ΑΡΓΥΡΩ (ΠΡΑΠΑ) του ΧΡΗΣΤΟΥ  ΖΑΝΤΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ  ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ  ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΑΝΔΡΕΑ  ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΥ ΑΡΧΟΝΤΟΥΛΑ του ΙΩΑΝΝΗ  ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΑΝΤΩΝΙΟΥ  ΚΑΡΥΔΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ του ΘΕΟΔΩΡΟΥ  ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΒΑΛΕΡΙΟΥ  ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΤΖΑΝΝΕΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΒΑΛΕΡΙΟΥ  ΚΟΜΗΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ  ΚΟΜΗΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ (ΖΟΡΜΠΑΣ) του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ  ΚΟΡΩΝΗ ΑΔΑΜΑΝΤΙΑ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ  ΚΟΡΩΝΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ του ΜΗΝΑ  ΛΟΥΡΑΝΤΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ (ΠΙΕΡΡΟΣ) του ΙΩΑΝΝΗ  ΜΕΓΑΛΟΚΟΝΟΜΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΜΗΝΑ  ΜΠΑΜΠΟΥΝΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ του ΣΤΑΥΡΟΥ  ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΣΤΕΦΑΝΟΥ  ΣΟΥΡΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ  ΣΟΦΙΟΥ ΠΟΛΥΜΝΙΑ του ΑΝΑΡΓΥΡΟΥ  ΤΡΙΦΥΛΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ  ΦΑΤΣΕΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ  ΦΡΙΛΙΓΚΟΥ ΓΚΟΛΦΩ του ΑΝΔΡΕΑ  ΧΑΡΧΑΛΑΚΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ του ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ

Δημοτική Κοινότητα Αντικυθήρων Υποψήφιοι Σύμβουλοι

ΚΑΤΣΑΝΕΒΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ ΧΑΡΧΑΛΑΚΗ  ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ  ΧΑΡΧΑΛΑΚΗ  ΜΑΡΙΑ του ΙΩΑΝΝΗ  ΧΑΡΧΑΛΑΚΗΣ  ΑΝΔΡΕΑΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ  ΧΑΡΧΑΛΑΚΗΣ  ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ

Τοπική Κοινότητα Αρωνιαδίκων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

Τοπική Κοινότητα Καραβά Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΣΟΥΡΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Τοπική Κοινότητα Καρβουνάδων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΧΑΡΑΝΤΖΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

Τοπική Κοινότητα Κοντολιανίκων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΚΟΜΗΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ

Τοπική Κοινότητα Κυθήρων Υποψήφιοι σύμβουλοι

ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΚΟΡΩΝΑΙΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΟΥΣΟΥΡΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ

Τοπική Κοινότητα Λιβαδίου Υποψήφιοι σύμβουλοι

ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΣ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΝΤΙΛΛΗ ΣΟΥΛΤΑΝΑ του ΜΑΤΘΑΙΟΥ ΣΕΜΙΤΕΚΟΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Τοπική Κοινότητα Λογοθετιανίκων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΚΑΜΠΟΥΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΣΤΑΥΡΟΥ

Τοπική Κοινότητα Μητάτων Υποψήφιοι εκπρόσωποι

ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΜΗΝΑ ΣΚΛΑΒΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΦΙΛΙΠΠΟΥ

Τοπική Κοινότητα Μυλοποτάμου Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ

Τοπική Κοινότητα Μυρτιδίων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΙΩΑΝΝΗ

Τοπική Κοινότητα Ποταμού Υποψήφιοι σύμβουλοι

ΝΟΤΑΡΑ ΜΑΘΙΤΣΑ του ΘΕΟΔΩΡΟΥ  ΠΑΝΑΡΕΤΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ του ΑΙΜΙΛΙΑΝΟΥ  ΦΑΡΟΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ του ΧΡΗΣΤΟΥ

Τοπική Κοινότητα Φρατσίων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΚΑΛΛΙΝΙΚΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ

Τοπική Κοινότητα Φριλιγκιανίκων Υποψήφιος εκπρόσωπος

ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

ΤΟ ΝΕΟ ΕΚΛΟΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΟΥ ''ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ''

Το νέο εκλογικό σύστημα του “Καλλικράτη”

Τι ισχύει σήμερα	Το εκλογικό σύστημα του «Καλλικράτη»
Προϋπόθεση για να εκλεγεί κάποιος Δημοτικός ή Νομαρχιακός Σύμβουλος να έχει συμπληρώσει το 21ο έτος. - Η εκλογή των αιρετών της αυτοδιοίκησης γίνεται κάθε τα(4) χρόνια	Αίρεται το ηλικιακό κώλυμα (του 21ου έτους)  εκλογιμότητας για θέσεις δημοτικών και περιφερειακών συμβούλων καθώς επίσης και για τα συμβούλια τοπικής και δημοτικής κοινότητας. Πλέον οι νέοι μπορούν να εκλέγονται και να συμμετέχουν ενεργά στα κοινά από 18 ετών. -Οι εκλογές πλέον θα γίνονται κάθε (5) χρόνια μαζί με τις ευρωεκλογές.
Ισχύει το 42% για εκλογή από τον 1ο γύρο	Επαναφέρεται το όριο του 50%+1 και στα δύο επίπεδα Αυτοδιοίκησης για την ανάδειξη δημάρχου ή περιφερειάρχη.
Οι μικροί σε εκλογική δύναμη συνδυασμοί δεν εκλέγουν εκπρόσωπο εάν δεν έχουν συμπληρώσει το εκλογικό μέτρο	Ενισχύεται η συμμετοχή περισσοτέρων συνδυασμών στο Δημοτικό Συμβούλιο ή Περιφερειακό Συμβούλιο αφού μπορεί ένας συνδυασμός να εκλέξει υποψήφιο ακόμα και εάν δεν συγκεντρώσει το απαιτούμενο εκλογικό μέτρο.
Διαπίστωση ασυμβιβάστου  που ισχύει σήμερα για αιρετό αξίωμα	Διαπίστωση ασυμβιβάστου  για αιρετό αξίωμα  με τον “Καλλικράτη”
Ο αρμόδιος για να διαπιστώνει εάν υπάρχει ασυμβίβαστο ενός αιρετού είναι ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας, μετακλητός διορισμένος από την εκάστοτε κυβέρνηση υπάλληλος	Η διαπίστωση για την ύπαρξη ή μη ασυμβίβαστου γίνεται με απόφαση δικαστηρίου προκειμένου να υπάρχει αμερόληπτη κρίση
Διαδικασία ένστασης κατά του κύρους των εκλογών σήμερα	Διαδικασία ένστασης με τον «Καλλικράτη»
Υπάρχουν 3 είδη ένστασης, σε διαφορετικά στάδια των εκλογών, με τα οποία μπορεί κάποιος να αμφισβητήσει το εκλογικό αποτέλεσμα. Σε κάθε εκλογική διαδικασία δημιουργείτο τεράστιος όγκος ενστάσεων με αντίστοιχη επιβάρυνση των Δικαστηρίων.	Μπορεί να υποβληθεί μία ένσταση κατά του κύρους των εκλογών. Αποσυμφορούνται έτσι τα Δικαστήρια αλλά και εξυπηρετούνται αμεσότερα οι πολίτες.

Ο «Καλλικράτης» για το χωριό και τη γειτονιά

Τι ισχύει σήμερα	Γενικές πρόνοιες για την υποστήριξη του χωριού και της γειτονιάς
Δήμοι άνω των 100.000 κατοίκων διαιρούνται σε Δημοτικά Διαμερίσματα	Τα σημερινά δημοτικά διαμερίσματα μετονομάζονται σε δημοτικές κοινότητες
Οι «Καποδιστριακοί» δήμοι αποτελούνται από Τοπικά Διαμερίσματα στα οποία λειτουργούν συμβούλια εκτός από τις έδρες των δήμων άνω των 1000 κατοίκων	Μετονομάζονται σε Τοπικές Κοινότητες και σε Δημοτικές άνω των 2000 κατοίκων ενώ δημιουργούνται εκεί που δεν υπάρχουν
Σήμερα δεν υπάρχει υποχρέωση για πρόβλεψη συγκεκριμένων ποσοστών του προϋπολογισμού για την κατανομή των πιστώσεων στις Τοπικές Κοινότητες	Στον προϋπολογισμό κάθε Δήμου προβλέπεται υποχρεωτικό ποσοστό για την κατανομή πιστώσεων στις Δημοτικές και τις Τοπικές Κοινότητες βάση σχετικής απόφασης του Υπουργού Εσωτερικών Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.
Σήμερα δεν υπάρχει καθολική διασφάλιση για το ποσοστό της πάγιας προκαταβολής που λαμβάνει κάθε Τοπική Κοινότητα.	Στις Τοπικές αλλά και στις Δημοτικές κοινότητες καταβάλλεται πάγια προκαταβολή από σχετικό κωδικό του προϋπολογισμού του οικείου δήμου. Το ύψος της προκαταβολής καθορίζεται με απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, μετά από γνώμη της ΚΕΔΚΕ, στη βάση πληθυσμιακών και γεωγραφικών κριτηρίων
Τι ισχύει σήμερα για τον πρόεδρο του Τοπικού Διαμερίσματος	Οι αρμοδιότητες του προέδρου της Δημοτικής ή Τοπικής Κοινότητας
Είναι πρόεδρος του τοπικού συμβουλίου χωρίς θεσμοθετημένες αρμοδιότητες και ευθύνες	Συμμετέχει στις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου στις οποίες καλείται υποχρεωτικά με δικαίωμα ψήφου για θέματα που αφορούν την κοινότητα.
	Ενεργεί πληρωμές με την πάγια προκαταβολή.
	Εποπτεύει τη συντήρηση του δικτύου εσωτερικής και αγροτικής οδοποιίας.
	Μεριμνά για την καθαριότητα κοινόχρηστων χώρων.
	Μεριμνά για την αποκατάσταση ζημιών επείγοντος χαρακτήρα σε δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης και ανάθεση εργασιών σε περίπτωση άμεσου κινδύνου.
	Μεριμνά για την αποκατάσταση ζημιών στο δίκτυο φωτισμού.
	Είναι ο υπεύθυνος της ομάδας πυρασφάλειας της κοινότητας
	Είναι αρμόδιος για την προστασία της δημοτικής περιουσίας στα όρια ευθύνης του.
Τι ισχύει σήμερα για τα Τοπικά Συμβούλια	Τα συμβούλια δημοτικής/τοπικής κοινότητας
Δεν προβλέπεται θεσμοθετημένη συμμετοχή των Τοπικών Συμβουλίων στην κατάρτιση του Επιχειρησιακού και Τεχνικού προγράμματος του Δήμου στο κομμάτι που τα αφορά	Συμμετέχουν στην κατάρτιση του Επιχειρησιακού και Τεχνικού Προγράμματος του Δήμου - Εισηγούνται στην εκτελεστική επιτροπή του δήμου για τις προτεραιότητες τοπικής ανάπτυξης και των αντιστοίχων δράσεων
Δεν έχουν κανένα λόγο για τη λειτουργία καταστημάτων, επιχειρήσεων κλπ.	Αποφασίζουν την προέγκριση ίδρυσης ή εγκατάστασης καταστημάτων, επιχειρήσεων και λοιπών δραστηριοτήτων και για την άδεια λειτουργίας μουσικής
Δεν έχουν λόγο για τη λειτουργία λαϊκών αγορών, υπαίθριου εμπορίου και πανηγυριών	Προτείνουν τους χώρους λειτουργίας λαϊκών αγορών, υπαίθριου εμπορίου, πανηγυριών με απόλυτη πλειοψηφία των μελών.
Δεν έχουν θεσμικό λόγο για τη χορήγηση οικονομικών βοηθημάτων σε αδύναμους κατοίκους της περιοχής τους	Με απόλυτη πλειοψηφία και ατιολογημένη γνώμη εισηγείται τη χορήγηση οικονομικών βοηθημάτων σε οικονομικά αδύναμους κατοίκους της.
Δεν υπάρχει σήμερα αντίστοιχος θεσμός	Συνέλευση κατοίκων τοπικής κοινότητας
	Συνεδριάζει μία φορά το χρόνο τουλάχιστον με καθολική συμμετοχή των κατοίκων και έχει τη δυνατότητα να προτείνει στο δήμο: -Την παροχή κοινωνικών ή άλλων υπηρεσιών για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών - Τη λήψη μέτρων για την προστασία των ηλικιωμένων και των παιδιών - Τα έργα που πρέπει να εκτελεστούν - Την παροχή υπηρεσιών για την τουριστική αξιοποίηση και προβολή της τοπικής κοινότητας

Οι αλλαγές στην εξυπηρέτηση του πολίτη με τον "Καλλικράτη"

Ο «Καλλικράτης» για τον πολίτη

Τι ισχύει σήμερα	Οι καινοτομίες του «Καλλικράτη»
Σήμερα υπάρχουν 1.000 ΚΕΠ περίπου που ιδρύθηκαν από το 2001	Δημιουργούνται δίπλα στα σημερινά 1.000 ΚΕΠ άλλα 1.200 επιπλέον «Δημοτικά e-ΚΕΠ». Για την εξυπηρέτηση του πολίτη ενισχύεται και εκσυγχρονίζεται ο θεσμός των δημοτικών ΚΕΠ, με τη δημιουργία μικρών, αποτελεσματικών «Δημοτικών e – ΚΕΠ», σε κάθε γειτονιά ή χωριό ανάλογα με τις ανάγκες εξυπηρέτησης, με τα οποία παρέχονται οι βασικές υπηρεσίες της δημοτικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης όσο το δυνατόν εγγύτερα στο πολίτη.
Ο πολίτης που βρίσκεται σε αδυναμία να εξυπηρετηθεί από το Δήμο πρέπει να βρει τρόπο για να διεκπεραιώνει κάποιος άλλος τις υποθέσεις του.	Οι Οι Δήμοι συνιστούν ειδικό αυτοτελές γραφείο το οποίο υπάγεται απευθείας στο δήμαρχο, για την παροχή διοικητικής βοήθειας σε άτομα που έχουν αντικειμενική αδυναμία προσπέλασης στους δήμους ή στα ΚΕΠ.
Δεν υπάρχουν εφαρμογές ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην υπηρεσία του πολίτη.	Εισάγεται η έξυπνη «κάρτα του Δημότη», ξεκινά η υλοποίηση της «κάρτας του πολίτη». Με αυτή περνούν οι Δήμοι στην αυτόματη εξυπηρέτηση (π.χ. έκδοση πιστοποιητικών), αλλά και διευκολύνεται η συμμετοχή σε δημοκρατικές διαδικασίες (π.χ. τοπικά δημοψηφίσματα)
Ο πολίτης ταλαιπωρείται από τις αλληλοεπικαλύψεις των αρμοδιοτήτων. Ταυτόχρονα υπάρχει και διάχυση της ευθύνης.	Η άσκηση κάθε αρμοδιότητας γίνεται σε ένα επίπεδο χωρίς τη πολυδιάσπαση της. Ο πολίτης εξυπηρετείται σε ένα σημείο με αποτέλεσμα να μειώνεται η ταλαιπωρία του αλλά και οι χρόνοι για την ολοκλήρωση κάθε εργασίας.
Οι πολίτες δεν έχουν θεσμοθετημένη συμμετοχή στο σχεδιασμό πολιτικών για την ανάπτυξη και όλα τα σημαντικά ζητήματα του Δήμου	Στους δήμους και στις περιφέρεις συγκροτείται Επιτροπή Διαβούλευσης ως γνωμοδοτικό όργανο. Σε αυτή συμμετέχουν επιμελητήρια και εκπρόσωποι σημαντικών επιχειρηματικών κλάδων του Δήμου ή της Περιφέρειας και απλοί πολίτες
Στα τοπικά διαμερίσματα δεν υπάρχει κανένας θεσμός στον οποίο να μπορεί να εκφραστεί το σύνολο της κοινότητας για σημαντικά ζητήματα τοπικού αναπτυξιακού χαρακτήρα.	Στις τοπικές κοινότητες (έως δηλ. 2.000 κατοίκους) καλούνται οι κάτοικοι και οι φορείς της τοπικής κοινότητας, τουλάχιστον μια φορά κατ’ έτος σε συνέλευση, προτείνουν στα αρμόδια όργανα του δήμου, ανάλογα με το χαρακτήρα των αναγκών των κατοίκων της τοπικής κοινότητας και τις προτεραιότητες για την τοπική ανάπτυξη, - τα έργα που πρέπει να εκτελεστούν στην τοπική κοινότητα. - την παροχή υπηρεσιών για την τουριστική αξιοποίηση και προβολή της τοπικής κοινότητας - την εφαρμογή πολιτιστικών, ψυχαγωγικών και αθλητικών προγραμμάτων και - κάθε άλλο θέμα που αφορά την τοπική κοινότητα.
Οι αποφάσεις των Δήμων, των ΝΠΔΔ τους και των Δημοτικων Επιχειρήσεων δεν τυγχάνουν πάντα ευρύτερης δημοσιότητας με αποτέλεσμα οι πολίτες να μην ενημερώνονται για το πού διατίθενται τα χρήματά τους.	Για κάθε όργανο των Δήμων, και όλων των Νομικών Προσώπων τους εισάγεται υποχρέωση ανάρτησης κάθε απόφασής τους στο διαδίκτυο, προκειμένου αυτή να είναι εκτελεστή.
Η συνηθέστερη οδός για κάποιον πολίτη που αισθάνεται ότι αδικείται ή επιθυμεί να κάνει μια καταγγελία είναι να αποτανθεί στο Δήμαρχο ή κάποιο μέλος του Δημοτικού Συμβουλίου.	Στους δήμους και στις περιφέρειες, επιλέγεται πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας, ως «συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης». Ο συμπαραστάτης δέχεται καταγγελίες άμεσα θιγόμενων πολιτών και επιχειρήσεων για κακοδιοίκηση των υπηρεσιών του δήμου ή της περιφέρειας, των νομικών του προσώπων και των επιχειρήσεών του και διαμεσολαβεί προκειμένου να επιλυθούν τα σχετικά προβλήματα, ενώ είναι υποχρεωμένος να απαντά εγγράφως ή ηλεκτρονικά εντός τριάντα (30) ημερών στους ενδιαφερόμενους. Ο συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης συντάσσει ετήσια έκθεση. Η ετήσια έκθεση παρουσιάζεται από τον ίδιο και συζητείται σε ειδική δημόσια συνεδρίαση του δημοτικού και περιφερειακού συμβουλίου, εντός τριάντα (30) ημερών από την υποβολή της.
Δεν υπάρχουν προβλέψεις που να αποβλέπουν στην απλοποίηση των διαδικασιών για τις οικονομικές συναλλαγές των πολιτών με τους Δήμους	Οι Δήμοι συνεργάζονται με τις Τράπεζες και τις άλλες κρατικές υπηρεσίες για να αυτοματοποιήσουν τις διαδικασίες μέσω των οποίων εκτελούν οικονομικές συναλλαγές με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, παρέχουν άδειες κλπ.