Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Δήμος Κυθήρων. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Δήμος Κυθήρων. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Πέμπτη 5 Μαΐου 2011

Η πρόταση για το Μουσείο της Χώρας...Γιατί ενόχλησε κάποιους;


Επειδή συχνά κάποιοι έχουν εξαιρετικό ταλέντο στο να διαστρεβλώνουν και να παραποιούν τα πραγματικά γεγονότα, δείτε το έγγραφο που εστάλη στον Υπουργό Πολιτισμού και βγάλτε τα δικά σας συμπεράσματα. Ποιούς αλήθεια, ενόχλησε αυτή η πρόταση; Σίγουρα όχι τους λογικούς κατοίκους της Χώρας αφού οι ίδιοι μας ανέφεραν τις ώρες ηλεκτροφωτισμού του Κάστρου! Εκφράζοντας μάλιστα την απορία πως είναι δυνατόν από τη μία να ξοδεύονται χιλιάδες ευρώ για άσκοπο ηλεκτροφωτισμό και από την άλλη να μην υπάρχουν χρήματα για αποκατάσταση του Μουσείου!

ΠΡΟΣ
ΥΠΟΥΡΓΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Κο Π.ΓΕΡΟΥΛΆΝΟ



Κύθηρα 2-4-2011



Κύριε Υπουργέ,

Όπως ίσως ήδη γνωρίζετε το Αρχαιολογικό Μουσείο Κυθήρων παραμένει κλειστό εδώ και πέντε χρόνια λόγω ζημιών που υπέστη στο μεγάλο σεισμό του Ιανουαρίου του 2006. Η επισκευή του δεν φαίνεται εφικτή λόγω έλλειψης των σχετικών πιστώσεων.

Συγχρόνως το Κάστρο Κυθήρων παραμένει ηλεκτροφωτισμένο 365 ημέρες το χρόνο, από τις 19:00μμ έως τις 07:00πμ. Ασφαλώς το κόστος κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος είναι πολύ υψηλό. Δεν γνωρίζουμε ακριβώς τα ποσά αφού οι λογαριασμοί πληρώνονται από τον προϋπολογισμό του υπουργείου σας. Αντιλαμβάνεστε ότι τους χειμωνιάτικους μήνες ο ηλεκτροφωτισμός του μνημείου τόσες πολλές ώρες δεν είναι απαραίτητος.

Προτείνουμε λοιπόν το Κάστρο Κυθήρων να φωτίζεται από τον Ιούνιο έως τα τέλη Σεπτεμβρίου από τις 21:00 μ.μ. έως τις 03:00 π.μ. Τον υπόλοιπο χρόνο ο ηλεκτροφωτισμός θα μπορούσε να περιοριστεί κατά τη διάρκεια των μεγάλων εορτών. (28η Οκτωβρίου, Χριστούγεννα, 25η Μαρτίου, Πάσχα κ.α). Περιορίζοντας αυτήν την άσκοπη σπατάλη θα μπορούσαν να εξοικονομηθούν οι απαραίτητοι πόροι ώστε να επισκευαστεί το Μουσείο των Κυθήρων. Είναι αδιανόητο σε ένα μέρος με πλούσια ιστορία και παράδοση το μουσείο να είναι κλειστό.
Πιστεύουμε ότι θα θεωρήσετε ευνοϊκά την πρότασή μας και θα δώσετε άμεση λύση.

Με εκτίμηση,
Παναγιώτης Πρωτοψάλτης
Δημοτικός Σύμβουλος
Επικεφαλής Αντιπολίτευσης Δήμου Κυθήρων

Το έγγραφο, όπως μπορεί ο καθένας να διαπιστώσει, αυτό το σκοπό είχε: να προτείνει μια λύση στο θέμα του Μουσείου.
Οτιδήποτε πέρα από αυτό είναι κακοπροαίρετο και συκοφαντικό. Ανάμεσα στη φημολογία αναφέρεται ότι το κόστος του ηλεκτροφωτισμού του Κάστρου είναι πότε 200, πότε 500, και πότε 800 ευρώ, το δίμηνο. Μακάρι να είναι έτσι. Αλλά επειδή κανείς στα Κύθηρα, δεν γνωρίζει τα ακριβή ποσά, θα πρέπει οι αρμόδιες υπηρεσίες να δώσουν στην δημοσιότητα έναν σχετικό λογαριασμό της ΔΕΗ.
Επίσης θα πρέπει να αναφέρουμε ότι το διαβιβαστικό του Γραφείου Υπουργού προς τις αρμόδιες υπηρεσίες έγινε στις 8 Απριλίου αλλά η κοινοποίηση του στα Κύθηρα έφτασε στις 2 Μαΐου. Πολύ δουλειά λόγω Πάσχα;  

Ενημέρωση για την πρόσφατη λειτουργία του Δήμου, της Τουριστικής Επιτροπής και της Οικονομικής Επιτροπής


1. Το δημοτικό συμβούλιο, κατά πλειοψηφία, με την υπ’ αριθ. 30/2011 απόφαση του συγκρότησε 11-μελή τουριστική επιτροπή με ρόλο εισηγητικό προς το δημοτικό συμβούλιο θεμάτων που αφορούν την τουριστική ανάπτυξη και προβολή του νησιού. Τα προβλήματα δυστυχώς ξεκίνησαν από την πρώτη στιγμή, αφού η δημοτική πλειοψηφία δεν συμπεριέλαβε στην επιτροπή τον εκπρόσωπο του συλλόγου ενοικιαζομένων δωματίων, χωρίς κανένα προφανή λόγο, παρά το ότι ο Σύλλογος είχε υποδείξει στον δήμο τον εκπρόσωπο του.
Στην συνέχεια προέκυψε μείζoν θέμα όταν έγινε αντιληπτό ότι η πρόεδρος της επιτροπής δεν υπέβαλλε τις εισηγήσεις της επιτροπής προς το δημοτικό συμβούλιο, ως όφειλε, βάσει του άρθρου 70 του νόμου 3852/2010 (Καλλικράτης), αλλά επέμενε να τις απευθύνει προς το δήμαρχο χωρίς το δημοτικό συμβούλιο να λαμβάνει γνώση. Έτσι η τουριστική ανάπτυξη του νησιού θα ήταν ιδιωτική υπόθεση του κ. Κουκούλη και της κ. προέδρου!! Το γεγονός αυτό αποτελεί σοβαρό κρούσμα εκτροπής από τη δημοκρατική λειτουργία στη διοίκηση του δήμου και σοβαρή δυσλειτουργία της τουριστικής επιτροπής.
Τα γεγονότα αυτά καθώς και άλλα προβλήματα οδήγησαν αμέσως σε παραίτηση, με επιστολές τους προς το δήμαρχο, δύο μελών της τουριστικής επιτροπής του κ. Αντώνη Καλλίγερου και του κ. Εμμανουήλ Γαλανάκη.
2. Στο δημοτικό συμβούλιο συζητήθηκε η απογραφή έναρξης λειτουργίας του νέου δήμου που έγινε με βάση σχετική υπουργική απόφαση. Από την απογραφή έγιναν γνωστά τα παρακάτω:
Στα ταμεία του δήμου υπάρχει ταμειακό υπόλοιπο 825.000€ εκ των οποίων τα 403.000€ προέρχονται από την κοινότητα των Αντικυθήρων.
Οι υποχρεώσεις του δήμου προς τρίτους ανέρχονται στο ποσόν των 3.170.000€ εκ των οποίων 784.000€ έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμα, ενώ τα υπόλοιπα αφορούν έργα σε εξέλιξη τα οποία πρόκειται να τελειώσουν μέσα στο 2011 οπότε και πρέπει να πληρωθούν.
Υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα ως προς τη δυνατότητα του δήμου να έχει τόσα έσοδα μέσα στο 2011, ώστε να πληρώσει τα παραπάνω χρέη και να έχει επιπλέον τη δυνατότητα να εκτελέσει και κάποιο μέρος από το τεχνικό πρόγραμμα που υπέβαλλε για έγκριση.
3. Στην οικονομική επιτροπή του δήμου συζητήθηκε τροποποίηση του κανονισμού ύδρευσης. Έγινε αποδεκτό και από την πλειοψηφία ότι οι τιμές του νερού, μαζί με τα επιβαλλόμενα πρόστιμα, είναι πολύ υψηλές, ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις των οποίων οι καταναλώσεις εξαρτώνται από τον όγκο του κύκλου εργασιών τους και δεν έχουν την δυνατότητα μείωσης της κατανάλωσης. Να σημειωθεί ότι εκτός από το κόστος αγοράς του νερού, στοιχίζει άλλα 8€ ανά κυβικό η αποχέτευση του(για στεγανούς βόθρους). Η παραπάνω δυσμενής κατάσταση η οποία δυσχεραίνει -αντί να υποβοηθά- τη λειτουργία των επιχειρήσεων, άρα παρεμποδίζει την οικονομική ανάπτυξη του νησιού, είναι αποτέλεσμα της ανυπαρξίας αποτελεσματικής πολιτικής του δήμου σε έργα επάρκειας νερού και σε μεγάλα αποχετευτικά έργα. Έγινε κατανοητό από όλους ότι ο δήμος οφείλει να κάνει σημαντικές επενδύσεις για να εξασφαλίζει επάρκεια και ποιότητα νερού στους δημότες τόσο για αστική όσο και για αρδευτική χρήση. Η οικονομική ανάπτυξη του νησιού στηρίζεται στην τουριστική ανάπτυξη και την ανάπτυξη του πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα οι οποίοι χωρίς επάρκεια νερού δεν είναι δυνατές. Άλλωστε η φύση έχει προικίσει το νησί μας με άφθονα νερά, τα οποία προς το παρόν χύνονται στη θάλασσα, και το μόνο που χρειάζεται είναι τα κατάλληλα έργα για την αξιοποίηση τους.
4. Στην οικονομική επιτροπή συζητήθηκε επίσης σχέδιο προϋπολογισμού έτους 2011, ύψους 8.700.000€ που υπέβαλλε η πλειοψηφία. Για το σχέδιο αυτό αρνηθήκαμε ψήφο για τους παρακάτω λόγους: Α) Η εκτίμηση μας είναι ότι τα έσοδα του δήμου δεν μπορεί να φθάσουν στο παραπάνω ποσό αλλά θα είναι περίπου 3.000.000€ λιγότερα. Η σημαντική αυτή απόκλιση καθιστά τον προϋπολογισμό ανεκτέλεστο. Β) Στον προϋπολογισμό εξόδων γίνονται πολλές κατατμήσεις έργων και προμηθειών που ανεβάζουν το κόστος τουλάχιστον στο διπλάσιο του πραγματικού, πράγμα μη επιτρεπτό ιδιαίτερα στην σημερινή οικονομική περιπέτεια που περνά η χώρα μας και τις θυσίες στις οποίες υποβάλλονται οι εργαζόμενοι και οι συνταξιούχοι 'Ελληνες πολίτες. Γ) Ο προϋπολογισμός δεν περιλαμβάνει κανένα μεγάλο αναπτυξιακό έργο πνοής για τον τόπο (κεντρικό οδικό δίκτυο, κεντρική αποχέτευση, υποδομές νερού, αρχαιολογικό μουσείο κλπ), ενώ οι πιστώσεις κατακερματίζονται σε εκατοντάδες μικροέργα.

Δημήτρης Φατσέας 
Δημοτικός Σύμβουλος, μέλος της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Κυθήρων.

Δευτέρα 8 Νοεμβρίου 2010

Δευτέρα 1 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη στην εφημερίδα ''ΚΥΘΕΡΕΙΑ'' ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ



Kύριε Πρωτοψάλτη, πιστεύετε πώς θα είναι ομαλή η μετάβαση στη νέα διοικητική δομή, ιδιαίτερα για τα Κύθηρα ή θα επικρατήσει «αλαλούμ» στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και το «στοίχημα» του Καλλικράτη θα το πληρώσει πάλι ο πολίτης;

Είναι βέβαιο ότι η μετάβαση αυτή δεν θα είναι καθόλου εύκολη δεδομένου ότι η πολιτεία δεν είναι σε θέση, λόγω της οικονομικής κατάστασης της χώρας, να χρηματοδοτήσει επαρκώς την αυτοδίοικηση. Στα Κύθηρα αλλά και παντού αλλού θα χρειαστούν αυτοδιοικητικές αρχές που θα φροντίσουν να εξοικονομήσουν πόρους κάνοντας χρηστή και συνετή διαχείριση. Ειδικά στα Κύθηρα η δημοτική αρχή που θα αναλάβει έχει μεγάλο χρέος να εξυγιάνει την κατάσταση αφού στην τετραετία που πέρασε κατασπαταλήθηκαν πολύτιμοι πόροι με αδιαφανείς διαδικασίες και για χάρη των ολίγων.


Υπήρξαν παρασκηνιακές συναντήσεις και άπειρες συζητήσεις σχετικά με την συνένωση, η οποία τελικά δεν επιτεύχθη. Τι έφταιξε και φθάσατε στη σημερινή διάσπαση και τι είναι αυτό -το τόσο σημαντικό- που σας χωρίζει από την «Πρωτοβουλία»;

Σε ποιό παρασκήνιο αναφέρεστε; Καμμία παρασκηνιακή συνάντηση και ούτε άπειρες συζητήσεις έγιναν. Οι άνθρωποι που έφτιαξαν την “Πρωτοβουλία” έχουν προφανώς τις δικές τους απόψεις και τις δικές τους θεμιτές φιλοδοξίες τις οποίες θέλουν να ικανοποιήσουν. Δεν υπήρξε καμμία απολύτως διάσπαση. Σε θέματα διοίκησης και αντιμετώπισης των τοπικών ζητημάτων οι δικές μας θέσεις είναι γνωστές. Οταν το συγκεκριμένο σχήμα δημοσιοποιήσει τις δικές του, θα μπορούμε να μιλήσουμε γι αυτά που μας ενώνουν και αυτά που μας χωρίζουν.

Η ύπαρξη της «Πρωτοβουλίας» και το ότι δεν έχετε λάβει επίσημα «χρίσμα», μπορούν να χαρακτηριστούν μείον;

Το χρίσμα δίνεται πάντα σε μεγάλους δήμους και περιφέρειες. Στις μικρές κοινωνίες η κομματικοποίηση των τοπικών εκλογών δεν βοηθάει. Εγώ προσωπικά δεν έχω πάρει χρίσμα σε καμμία εκλογική αναμέτρηση γιατι πιστεύω ότι ο Δήμος Κυθήρων πρέπει να μένει έξω από σκληρές κομματικές αντιπαραθέσεις. Γιαυτο και ο συνδυασμός “ΚΥΘΗΡΑ ΑΝΤΙΚΥΘΗΡΑ ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ”είναι απολύτως υπερκομματικός με μέλη και από τα δύο μεγάλα κόμματα, σε αριθμητική ισορροπία και επιπλέον εκπροσώπηση και άλλων ιδεολογικών και κοινωνικών χώρων. Οσο για την ύπαρξη του τρίτου συνδυασμού αυτό μάλλον τη σημερινή δημοτική πλειοψηφία του Κου Κουκούλη πρέπει να προβληματίζει.

Στον συνδυασμό σας υπάρχουν ονόματα που προκάλεσαν αίσθηση. Επίσης το ίδιο ισχύει και για κάποια που... δεν υπάρχουν. Ανανέωση, ενίσχυση ή ανάγκη;

Ακούστε κύριε Μαρσέλλο, πολλοί αρέσκονται να φαντάζονται σενάρια, αποχωρήσεις και διασπάσεις και κάθε λογής τέτοια μελοδραματικά. Η πραγματικότητα είναι ότι οι ανάγκες των ανθρώπων αλλάζουν, αν θέλετε και οι προτεραιότητες που βάζει καθένας μας σε διάφορες φάσεις της ζωής του αλλάζουν. ΟΙ άνθρωποι με τους οποίους συνεργάστηκα άψογα όλα αυτά τα χρόνια είναι δίπλα μας, υποστηρίζουν και βοηθούν έστω και αν δεν είναι υποψήφιοι. Επιπλέον πρέπει να σας πω ότι η αγανάκτηση που έχει προκαλέσει ο τρόπος διοίκησης του κου Κουκούλη έκανε πολλούς να θέλουν να συμμετέχουν ενεργά στο δικό μας συνδυασμό. Ετσι φτιάχτηκε ένας μελετημένος συνδυασμός που είναι κατά 80% ανανεωμένος. Ολοι μας έχουμε συγκεκριμένο και σαφή στόχο όχι απλώς να κερδίσουμε τις εκλογές αλλά να παραμείνουμε στο προσκήνιο και να βοηθήσουμε το Δήμο με όποιον τρόπο μπορούμε.

Πιστεύετε πως οι πολίτες θα ψηφίσουν πολιτικά ή θα επιλέξουν πρόσωπα ικανά και άφθαρτα. Ποιο είναι το βαρόμετρο κατά την προσωπική σας εκτίμηση όπου θα κριθεί το εκλογικό αποτέλεσμα;

Συχνά γίνεται αυτή η σύγχυση μεταξύ πολιτικού και κομματικού. Υποθέτω ότι εννοείτε εαν οι πολίτες ψηφίσουν με κομματικά κριτήρια; Οχι, πιστεύω ότι, και αν ακόμα ένα μικρό ποσοστό ακολουθήσει την όποια “κομματική γραμμή” , αυτό που κυρίως θα μετρήσει είναι η πειστικότητα της κάθε πρότασης. Θέλω να πιστεύω ότι ο κόσμος ωρίμασε αρκετά ιδίως μετά την τετραετία του κου Κουκούλη κατά τη διάρκεια της οποίας βιώσαμε όλοι την κακοδιαχείριση, την αδιαφάνεια και τη μεροληψία. Το ζητούμενο τώρα είναι μια σοβαρή και υπεύθυνη δημοτική αρχή,που θα μπορέσει να αποκαταστήσει την ισορροπία στον οικονομικό αλλά και στον κοινωνικό τομέα. Και σε αυτό το επιπέδο νομίζω ότι ο δικός μας υπερκομματικός έτσι κι αλλιώς συνδυασμός, έχει ικανοποιητική πρόταση που θα εκτιμηθεί αναλόγως.

Με δεδομένο την αξιολόγηση προσώπων που κάνατε, αλλά και με τη «χείρα βοηθείας» του τρίτου συνδυασμού, οι ουδέτεροι ποντάρουν «στοιχηματικά» στην εκλογή σας για την δεύτερη Κυριακή. Εσείς συμμερίζεστε την άποψη αυτή;

Εμείς πιστεύουμε ότι η εκλογή θα κριθεί από την πρώτη Κυριακή. Δέν έχουμε δεδομένη καμμία “χείρα βοηθείας”. Ειναι αρχή όμως του συνδυασμού μας να επιλέγει τη συνεργασία από την αλαζονεία, τη συμμετοχή από την “τζάμπα κριτική” την αλληλεγγύη από το διχασμό και την αντιπαλότητα. Αλλωστε έχουμε ήδη δηλώσει ότι θα συνεργαστούμε μετεκλογικά με όλους όσους ενδιαφέρονται ειλικρινά για το γενικό συμφέρον και την πρόοδο των νησιών μας.


Παρακολουθήσατε από κοντά τη Δημοτική Αρχή όλα αυτά τα χρόνια. Πέρα από τα αρνητικά και τα «όχι» που της αποδίδεται, πιστεύετε ότι έχει να επιδείξει σημαντικό έργο, που να την κατοχυρώνει ως φαβορί ή η αποτυχία επερισχύει της επιτυχίας;

Πραγματικά παρακολουθήσαμε από κοντά τη Δημοτική Αρχή. Σε πολλές περιπτώσεις και μέχρι σήμερα τους κάναμε προτάσεις και προσπαθήσαμε να τους προφυλάξουμε από αποφάσεις βλαπτικές για τον τόπο που βρίσκονταν μάλιστα στα όρια της νομιμότητας. Δυστυχώς ουδέποτε δέχτηκαν τις προτάσεις μας και κάθε προσπάθεια για ειλικρινή και γόνιμο διάλογο έβρισκε μπροστά της το σκληρό αυταρχισμό και την αλαζονεία της πλειοψηφίας του κου Κουκούλη. Το όποιο μικρό έργο διαχείρισης θα είχε να επιδείξει, εκμηδενίζεται κάτω από τη συνολική ανεπάρκεια, την έλλειψη φαντασίας και σχεδιασμού, τη ρουσφετολογική ιεράρχηση, την προκλητική και “ετσιθελική” επιλογή αναδόχων ή τις χαριστικές προσλήψεις υπαλλήλων και τέλος την έλλειψη κάθε έννοιας σκοπιμότητας των έργων που επιλέγονταν να γίνουν. Σας υπενθυμίζω ότι όλα τα “μεγάλα” έργα που εκτελέστηκαν αυτή την περίοδο είχαν ήδη μελετηθεί και δρομολογηθεί απο την προηγούμενη δημοτική αρχή.

Εάν δεν είστε ο νικητής της εκλογικής αναμέτρησης, υπάρχει σκέψη να αποχωρήσετε από την πολιτική σκηνή του τόπου μας;

Θα μου επιτρέψετε να θεωρήσω την ερώτηση σας μάλλον άστοχη. Ασχολούμαι με την τοπική αυτοδίοικηση σχεδόν 30 χρόνια και έχω νομίζω αποδείξει ότι ποτέ δεν φυγομαχώ. Σκοπός μου ήταν πάντα και εξακολουθεί να είναι να υπηρετήσω το Δήμο Κυθήρων από όποια θέση μου ορίσει το κυρίαρχο εκλογικό σώμα.

Στην περίπτωση που θα είστε εσείς Δήμαρχος από το 2011, σε ποιά πρόσωπα θα στηριχθείτε και ποιές θα είναι οι άμεσες προτεραιότητες σας;

Θα στηριχτώ σε όλους τους ικανούς συνεργάτες μου είτε εκλεγούν είτε όχι επιδιώκοντας τη συνεργασία και τη συμμετοχή όλων, ακόμα και της αντιπολίτευσης έτσι ώστε να επιτύχουμε την ευρύτερη δυνατή συναίνεση στα ζητήματα που μένουν άλυτα εδώ και χρόνια καθώς και σε θέματα οργάνωσης και στελέχωσης των υπηρεσιών στα νέα πρότυπα του “Καλλικράτη”. Κορυφαία προτεραιότητα μας θα είναι η εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου και στη συνέχεια η τοποθέτηση γερών βάσεων για έναν Δήμο εύρωστο και ευέλικτο που θα εξυπηρετεί το σύνολο των Δημοτών του. Στην προσπάθεια αυτή κάθε ένας είναι πολύτιμος. Κανένας δεν περισσεύει. 

Κυριακή 31 Οκτωβρίου 2010

Συνέντευξη στην εφημερίδα "ΚΥΘΗΡΑΪΚΑ ΚΥΜΑΤΑ"



 ΚΥΘΗΡΑΙΚΑ ΚΥΜΑΤΑ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2010

1.ΚΥΡΙΕ ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗ, ΕΙΣΤΕ ΤΡΙΑΝΤΑΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΚΗΝΗ ΤΩΝ ΚΥΘΗΡΩΝ. ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΒΡΕΘΗΚΑΤΕ ΓΙΑ 4 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ. Η ΓΕΥΣΗ ΠΟΥ ΣΑΣ ΕΜΕΙΝΕ ΕΙΝΑΙ ΠΙΚΡΗ Ή ΓΛΥΚΕΙΑ;
Ευχαριστώ που μου προσθέτετε οκτώ χρόνια εμπειρίας. Στην πραγματικότητα είμαι 27 χρόνια στην αυτοδιοίκηση. Οπωσδήποτε δεν είναι ιδιαίτερα ευχάριστο να είσαι στην αντιπολίτευση κυρίως επειδή από τη θέση αυτή δεν υπάρχει η δυνατότητα να δίνεις λύσεις σε προβλήματα. Δεν θα έλεγα όμως ότι νιώθω πικρία. Μπορεί κανείς να προσφέρει και από αυτή τη θέση και αυτό έκανα. Πιστεύω ότι κάποιος που ασχολείται με τα κοινά οφείλει να υπηρετεί το συνολικό συμφέρον από όποια θέση βρεθεί. Δεν βρισκόμαστε εκεί για να ικανοποιήσουμε προσωπικούς στόχους ή συμφέροντα για να προβάλουμε τον εαυτό μας και να εξυπηρετούμε την παρέα μας. Ο κόσμος μας ζητά να υπηρετήσουμε το σύνολο. Δεν ασχολούμαστε με τα κοινά από χόμπι ! Συμπολίτευση ή αντιπολίτευση χρειάζεται δουλειά . Διαφορετικής δυναμικής αλλά δουλειά.
  1. ΤΙ ΕΧΕΤΕ ΝΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΤΕ ΣΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΛΕΝΕ ΟΤΙ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΠΟΣΥΡΘΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΑ ΚΟΙΝΑ;
Καθένας μπορεί να έχει τη γνώμη του. Ακούγεται λίγο αγενές και άστοχο ιδιαίτερα επειδή δεν συνοδεύεται από συγκεκριμένα και ισχυρά επιχειρήματα. Δηλαδή τι σημαίνει “έπρεπε” ποιος το ορίζει αυτό; Τέλος πάντων δεν μου κακοφαίνεται, γιατί πιστεύω ότι όλες οι γνώμες έχουν την αξία τους, ακόμα και αυτές που έχουν ταπεινά κίνητρα.
  1. ΠΩΣ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΤΕ ΤΗΝ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ ΠΟΥ ΚΑΝΑΤΕ ΤΑ 4 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΚΥΘΗΡΩΝ;
Η αντιπολίτευση , Κύριε Κυριακάκη , έχει συγκεκριμένο θεσμικό ρόλο. Έχει συγκεκριμένα όρια και δυνατότητες. Στα τρεισήμισι χρόνια που ορίσθηκα να υπηρετήσω τον Δήμο Κυθήρων από τα έδρανα της αντιπολίτευσης ήμουν πάντα παρών με συγκεκριμένες απόψεις. Συμφωνώντας εκεί που μπορούσα , εκφράζοντας τις αντιρρήσεις μου όπου πίστευα ότι η πλειοψηφία έκανε λάθος, προσπαθώντας πάντα να πείσω τους συναδέλφους συμβούλους με επιχειρήματα. Κατέθεσα δεκάδες προτάσεις τόσο για συγκεκριμένα τοπικά θέματα όσο και για λειτουργικά και διαδικαστικά ζητήματα. Ουδέποτε η δημοτική πλειοψηφία του κου Κουκούλη δέχτηκε να ξεπεράσει την αλαζονεία και τον αυταρχισμό που την διακρίνει και να συζητήσει τις προτάσεις αυτές. Φρόντιζα με ήπιο πάντα τρόπο να ενημερώσω την τοπική κοινωνία και τους φορείς για ό,τι θεωρούσα λάθος πολιτική απόφαση.(Ανεμογεννήτριες, συγκοινωνιακό, ορθή διαχείριση, τουριστική πολιτική.) Σε κάποιες περιπτώσεις αναγκάστηκα να προσφύγω κατά των αποφάσεων στην Περιφέρεια Αττικής. Θεωρώ ότι οι κραυγές, οι απειλές και η μισαλλοδοξία δεν προσφέρουν καλές υπηρεσίες στον τόπο. Σε όλη τη διάρκεια της ενασχόλησης μου με τα κοινά θεώρησα ότι η μετριοπάθεια, ο διάλογος και οι δημοκρατικές διαδικασίες πρέπει να είναι τα χαρακτηριστικά αυτού που ενδιαφέρεται για έναν μικρό τόπο όπως το δικό μας. Η μισαλλοδοξία, η εκδικητικότητα και η δημιουργία κλίματος πόλωσης προσφέρουν κακές υπηρεσίες και δεν πρόκειται να ακολουθήσω τέτοιες πρακτικές προκειμένου να ικανοποιηθεί μια ελάχιστη μειοψηφία που πιστεύει ότι η πολιτική σκηνή πρέπει να είναι αρένα με φρέσκο αίμα. Οι συμπατριώτες μας είναι αρκετά ώριμοι ώστε να καταλαβαίνουν ότι τα πυροτεχνήματα δεν κρατούν πολύ ούτε και παράγουν αποτελέσματα.
  1. ΑΡΚΕΤΟΙ ΚΥΘΗΡΙΟΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΥΝ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΓΙΝΕΙ. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΟΨΗ ΣΑΣ;
    Σε ότι αφορά τα “μεγάλα” έργα που έγιναν αυτήν την τετραετία θα πρέπει να γνωρίζετε ότι όλα ,και το εννοώ όλα, είχαν μελετηθεί και δρομολογηθεί από την προηγούμενη δημοτική αρχή. (Βιολογικός Καψαλίου ,Έργα Βελτίωσης Λιμένων, έργα ύδρευσης, ανάπλαση Λειβαδίου, ένταξη Κυθήρων στο ΟΠΑΑΧ με αποτέλεσμα απορρόφηση 11.000.000 Ε σε ιδιωτικές επενδύσεις κ.α) Σε ότι αφορά την αυτονόητη διαχείριση ζητημάτων καθημερινότητας, το όποιο έργο έγινε από την δημοτική αρχή του κου Κουκούλη, εκμηδενίζεται από τη ρουσφετολογική ιεράρχηση, την προκλητική και “ετσιθελική” επιλογή αναδόχων ή τις χαριστικές προσλήψεις υπαλλήλων και τέλος την έλλειψη κάθε έννοιας σκοπιμότητας των έργων που επιλέγονταν να γίνουν.
  1. ΠΟΙΑ ,ΚΑΤΑ ΤΗ ΓΝΩΜΗ ΣΑΣ, ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΛΑΘΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΟΥΚΟΥΛΗ;
Αυτό που κυρίως εισπράξαμε από την απερχόμενη δημοτική αρχή και εμείς που βρισκόμαστε κοντά στα πράγματα, αλλά και ο κόσμος που δέχεται τον αντίκτυπο της διοίκησης στην καθημερινότητα του, ήταν η προκλητική ρουσφετολογία που έγινε πλέον κανόνας. Η έννοια της ίσης μεταχείρισης ούτε καν περνάει από το μυαλό της δημοτικής πλειοψηφίας. Είτε στην επιλογή των έργων, είτε στις κατά καιρούς προσλήψεις , είτε στις απευθείας αναθέσεις το σκεπτικό ήταν ένα: να βολευτούν οι δικοί μας ή όσοι θέλουμε να επηρεάσουμε!!. Αυτό δημιούργησε βαρύ κλίμα αδικίας και ανισότητας στους δημότες με αποτέλεσμα να αρχίσουν να στρέφονται ο ένας εναντίον του άλλου, κάτι που θεωρώ τραγικό. Η δημοτική αρχή πρέπει να συμπεριφέρεται με δικαιοσύνη και να προσπαθεί να λύνει προβλήματα αντιπαλότητας και όχι να τα προκαλεί και να τα εκθρέφει. Άλλο τεράστιο λάθος στο οποίο σε ένα βαθμό κάναμε και μεις στις προηγούμενες θητείες ήταν η έλλειψη μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και δημιουργικής συζήτησης στις συνεδριάσεις του συμβουλίου. Και ενώ εμείς είχαμε αρχίσει να βελτιωνόμαστε προς το τέλος της δεύτερης θητείας, ο κύριος Κουκούλης πισωγύρισε τα πράγματα στο στιλ των κοινοτήτων.
  1. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ ΛΑΘΗ ΤΙΣ ΔΥΟ ΤΕΤΡΑΕΤΙΕΣ ΠΟΥ ΗΣΑΣΤΑΝ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ;
    Θα πρέπει να έχετε υπόψιν σας, ότι εμείς αναλάβαμε τη μετάβαση από το καθεστώς των κοινοτήτων στον ενιαίο δήμο, το 1998. Επρόκειτο για μεγάλη πρόκληση, εξαιρετικά δύσκολη προσπάθεια. Κατορθώσαμε να οργανώσουμε ένα Δήμο από το μηδέν. Ασφαλώς υπήρξαν αστοχίες και λάθη. ΟΙ μεγάλες αλλαγές απαιτούν χρόνο και δεν γίνονται με μαγικό ραβδί. Νομίζω ότι αυτό που έλειπε κυρίως ήταν μια τεχνοκρατική αντιμετώπιση των ζητημάτων. Θα μπορούσε να υπάρχει καλύτερη οργάνωση των υπηρεσιών, και ολοκληρωμένη συζήτηση για μακροπρόθεσμο σχεδιασμό των δράσεων. Όπως σας είπα και παραπάνω,προς το τέλος της δεύτερης θητείας και μόλις που είχαμε αρχίσει να εργαζόμαστε προς αυτή τη κατεύθυνση ήρθαν οι εκλογές και φυσικά η προσπάθεια όχι μόνο διακόπηκε αλλά η κατάσταση επιδεινώθηκε ακόμα περισσότερο επί δημαρχίας του Κου Κουκούλη. Σήμερα λυπάμαι που το λέω βρισκόμαστε σε χειρότερη θέση από ότι το 2006. Οι πολύτιμοι πόροι που κατασπαταλήθηκαν σε άσκοπες και ρουσφετολογικές δαπάνες, με αδιαφανείς και σκοτεινές διαδικασίες , σε συνδυασμό με την σημερινή οικονομική συγκυρία θα κάνουν το έργο της επόμενης δημοτικής αρχής διπλά δύσκολο.
  2. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΕΙΝΑ ΣΤΑ ΟΠΟΙΑ ΥΠΕΡΤΕΡΕΙΤΕ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΔΗΜΑΡΧΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΚΥΘΗΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΥΣΤΕΡΕΙΤΕ;
Κύριε Κυριακάκη , η ερώτηση σας θα πρέπει να απευθυνθεί στους ψηφοφόρους. Όπως καλά γνωρίζετε αποφεύγω να κάνω προσωπική προβολή και πολύ περισσότερο να εκφράζω κρίσεις προσωπικού χαρακτήρα για τους “αντιπάλους” μου. Πιστεύω όπως σας είπα και παραπάνω ότι τα ζητήματα πρέπει να αντιμετωπίζονται με πολιτικό τρόπο. Σε αυτό το επίπεδο αν θέλετε, πιστεύω ότι ο συνδυασμός ΚΥΘΗΡΑ ΑΝΤΙΚΥΘΗΡΑ ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ προσφέρει και από άποψη και από άποψη προγράμματος μια πρόταση σοβαρή και υπεύθυνη. Είναι ένας συνδυασμός ουσία υπερκομματικός με παλαιά στελέχη των οποίων η εμπειρία είναι πολύτιμη και πολλά νέα και δυναμικά μέλη τα οποία συνεισφέρουν στις καινοτόμες προτάσεις και δράσεις που θα κληθούμε να πραγματοποιήσουμε . Η πορεία όλων μας στην αυτοδιοίκηση ή στην κοινωνία είναι εγγύηση για το τι μπορούμε και πρόκειται να κάνουμε.
  1. ΠΙΣΤΕΥΕΤΕ ΟΤΙ ΘΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΛΘΕΤΕ ΣΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΥΨΟΥΝ, ΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΑΣ, ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ;
    Ναι το πιστεύω . Ασφαλώς, η μετάβαση δεν θα είναι εύκολη ιδίως με τα σημερινά οικονομικά δεδομένα. Είναι πολύ πιθανό, για να μην πω βέβαιο ότι η πολιτεία δεν θα μπορέσει να διαθέσει τους απαραίτητους πόρους. Αυτός είναι ένας επιπλέον λόγος για τον οποίο η νέα δημοτική αρχή πρέπει να εγγυάται την ορθή και συνετή διαχείριση, να συμμαζέψει και να νοικοκυρέψει τα οικονομικά του δήμου, να οργανώσει και να στελεχώσει τις υπηρεσίες του , κατά τα πρότυπα που ορίζει ο “Καλλικράτης”. Η νέα δημοτική αρχή πρέπει να είναι σε θέση να εξοικονομήσει πόρους χωρίς να επιβαρύνει τους δημότες και να ιεραρχεί τα έργα και τις δράσεις με πολύ αυστηρά κριτήρια.
    Για όλα αυτά χρειάζεται εμπειρία , υπευθυνότητα , ευελιξία και καινοτομία. Τα χαρακτηριστικά αυτά τα συγκεντρώνει ο συνδυασμός μας άρα πιστεύω ότι μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την πρόκληση και να βάλουμε τις βάσεις για έναν εύρωστο και σύγχρονο δήμο που θα είναι ΔΗΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ!
9. ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΘΟΥΝ ΟΙ ΚΥΘΗΡΙΟΙ; Για όλους τους παραπάνω λόγους.
  1. ΠΕΙΤΕ ΜΑΣ ΠΕΝΤΕ ΛΕΞΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΝ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΑΣ
ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΟ ΜΕΛΕΤΗΜΕΝΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΙΜΟ

Σάββατο 30 Οκτωβρίου 2010

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ 4 : ''ΝΗΣΙΑ ΧΩΡΙΣ ΝΑΡΚΩΤΙΚΑ''

Σε όλα τα τουριστικά μέρη, μαζί με τους τουρίστες εμφανίζεται και το οργανωμένο έγκλημα. Ο Δήμος , οι δάσκαλοι και οι γιατροί των  νησιών μας  μπορούμε να δράσουμε συλλογικά , προληπτικά και οργανωμένα. Στα νησιά μας το πρόβλημα δεν έχει την έκταση που έχει αλλού. Γι αυτό πρέπει από τώρα να φωνάξουμε όλοι μαζί, ΟΧΙ στους εμπόρους ναρκωτικών, ΝΑΙ στην περίθαλψη των χρηστών αν υπάρχουν και έχουν ανάγκη, ΝΑΙ στην κινητοποίηση των καθηγητών , των γιατρών ,της αστυνομίας και του Δήμου σε επιστημονικό πρόγραμμα πρόληψης και ενημέρωσης των νέων , αλλά και των γονέων. Σε μια τέτοια δράση είμαστε όλοι ενωμένοι. 
Οι δράσεις που μπορεί να αναλάβει ο Δήμος και κυρίως οι δημότες σε εθελοντική βάση είναι πολλές, χαμηλού κόστους  και είναι χρήσιμες. Ήδη κάποιες λειτουργούν και με επιτυχία .  Τέτοιου  τύπου  παρεμβασεις για την ασφάλεια των νησιών, την ποιότητα ζωής, την Υγεία  και τον Πολιτισμό, μπορούν να αποκαταστήσουν σε μια σύγχρονη μορφή την κοινωνική αλληλεγγύη με την ενεργοποίησή μας σε επί μέρους δράσεις. Ο εθελοντισμός είναι το κλειδί. Και ο Δήμος οφείλει να ενσωματώσει την αντίληψη αυτή στην δομή του.

Παρασκευή 29 Οκτωβρίου 2010

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ 3 : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ



         Ήρθε η ώρα να σκεφτούμε και να δράσουμε για το μέλλον. Για να πετύχει το σύνθημα 
''ΓΗ-ΝΕΡΟ-ΑΕΡΑΣ ΚΑΘΑΡΑ'', απαιτείται μακροπρόθεσμος σχεδιασμός, μεγάλα ποσά και κινητοποίηση όλων  για την αντιμετώπιση της μόλυνσης, της ρύπανσης και της καταστροφής του τοπίου. Τα νησιά μας πρέπει να αποκτήσουν αποχέτευση, επεξεργασία λυμάτων, υγειονομική ταφή απορριμάτων , ενημέρωση για την χρήση χημικών ουσιών στις καλλιέργειες, αυστηρή τήρηση των πολεοδομικών διατάξεων και της διατήρησης της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να αποκτήσουμε μια στέρεη και σε βάθος χρόνου τουριστική-οικονομική ανάπτυξη και ποιότητα ζωής. Γι αυτό οι πόροι του Δήμου και η αξιοποίηση της κοινοτικής χρηματοδότησης θα πρέπει να στραφούν προς αυτήν την κατεύθυνση. Έργα ναι. Αλλά για το κοινωνικό σύνολο.
Ενα τέτοιο πρόγραμμα απαιτεί χρήματα και χρόνο. Γι αυτό η συνεργασία και η συστράτευση όλων είναι απαραίτητη.
Από τη Διακήρυξη.

Τρίτη 19 Οκτωβρίου 2010

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ 1. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ


  • Δημιουργία μιας πλατφόρμας για την εκδήλωση της κοινωνικής αλληλεγγύης. Μιας μόνιμης δηλαδή δομής στην οποία θα κληθούν να συμμετάσχουν τα κόμματα, η Μητρόπολη,τα κυθηραϊκά ιδρύματα,οι εξωραϊστικοί και περιβαλλοντικοί σύλλογοι και κινήσεις, και εκπρόσωποι των Κυθηρίων της διασποράς. Στόχος μας είναι σε ένα κοινό τραπέζι να δούμε τι μπορούμε να προσφέρουμε στον τόπο με τρόπο οργανωμένο και αλληλοσυμπληρούμενο.
    Από την Διακήρυξη..



  • Παρασκευή 8 Οκτωβρίου 2010

    Έργο Ανάπλασης Χώρας: Η πρόταση της αντιπολίτευσης, όπως κατατέθηκε εγγράφως στο συμβούλιο


    ΠΡΟΤΑΣΗ
    ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΠΡΩΤΟΨΑΛΤΗ
    ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΘΕΜΑ “ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ - ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΡΟΠΟΥ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ”



    Κύριε πρόεδρε του Δημοτικού Συμβουλίου

    Ύστερα από την απόρριψη από το Γ.Γ Περιφέρειας Αττικής , της απόφασης του δημοτικού συμβουλίου υπ'αριθ. 202/2010 ως προς τον τρόπο ανάθεσης του έργου “Ανάπλαση Ιστορικού Κέντρου Οικισμού Χώρας Κυθήρων”, η οποία είχε ληφθεί κατά πλειοψηφία, απόντων όλων των συμβούλων της παράταξής μας, επαναφέρετε το θέμα επιμένοντας να καθορίσετε τον τρόπο εκτέλεσης (;) και ζητάτε από το συμβούλιο να τροποποιήσει σχετικά τον προϋπολογισμό.
    Τροποποίηση του προϋπολογισμού δεν μπορεί να γίνει εφόσον δεν υπάρχει εγκεκριμένη χρηματοδότηση. Ζητάτε να εγκρίνουμε μεταφορά πίστωσης ποσού 1000 ευρώ από άλλον κωδικό έτσι ώστε να είναι δυνατή η χρηματοδότηση του έργου. Αυτό παραβιάζει το άρθρο 158 παρ.6 του ΔΚΚ που σαφώς αναφέρει ότι στον προϋπολογισμό εγγράφονται έργα τα οποία έχουν εγκεκριμένη πίστωση.

    Επιπλέον είναι αδιανόητο να προσπαθείτε με αυτόν τον τρόπο να δώσετε τη δυνατότητα στη δημαρχιακή επιτροπή να αναθέσει έργο αξίας 3.000.000 Ε, χρησιμοποιώντας την πίστωση των 1000 Ευρώ. Τι θα συμβεί, κύριοι συνάδελφοι ,εάν παρ' ελπίδα δεν επιτευχθεί η χρηματοδότηση; Ποιος θα πληρώσει τον ανάδοχο που θα προκύψει με τις όποιες ,σκοτεινές ή μη , διαδικασίες που επιλέγετε να ακολουθήσετε; Είτε έχετε άγνοια κινδύνου, είτε εν γνώσει σας βάζετε σε περιπέτειες το Δήμο Κυθήρων,για να αποκομίσετε προφανή προεκλογικά οφέλη.
    Εάν σας ενδιέφερε έστω και λίγο η ορθή διαχείριση και η νομιμότητα θα έπρεπε πρώτα να εξασφαλίσετε την πίστωση και στη συνέχεια να προχωρήσετε σε τροποποιήσεις κλπ.
    Επειδή για τους λόγους που ανέφερα παραπάνω, πιστεύω ότι θα επιμείνετε να συνεχίσετε τη διαδικασία θα μπω στην ουσία της υπόθεσης.

    Συζητάμε ένα έργο αξίας 3000000 Ευρώ το οποίο σύμφωνα με την πρώτη απόφαση ορίζεται ως ειδικό και επομένως απαιτείται να γίνει διαγωνισμός με περιορισμένο αριθμό εργοληπτών. Δηλαδή απευθείας ανάθεση. 3.000.000 Ευρώ! Τι αλήθεια πρόκειται να γίνει με τα χρήματα αυτά; Τρεις φοίνικες στην πλατεία της Χώρας, κάποια έργα ύδρευσης και αποχέτευσης και κάποια πλακόστρωση στην πλατεία και μέρος του κεντρικού δρόμου. Η πρωτεύουσα , που έτσι κι αλλιώς είναι από τους ομορφότερους οικισμούς του νησιού και σαν διοικητικό και τουριστικό κέντρο υποδέχεται κατοίκους και επισκέπτες καθημερινά σε όλη τη διάρκεια του χρόνου, αξίζει κάτι παραπάνω.
    3.000.000 Ευρώ ! Με αυτά τα χρήματα, κύριοι συνάδελφοι, υπολογιζόμενης και της έκπτωσης που ένα τέτοιο έργο μπορεί να επιτύχει, και που μπορεί να φτάσει και το 80% εάν γίνει ανοικτός διαγωνισμός, μπορεί να γίνει ανάπλαση όλων των δρόμων του οικισμού και όλων των προσόψεων στο κεντρικό τμήμα. Έτσι, ο παραδοσιακός οικισμός θα μπορούσε να αναδειχθεί πραγματικά και να αναβαθμιστεί όπως του αξίζει,συμβάλλοντας συγχρόνως στην τουριστική ανάπτυξη ολόκληρου του νησιού.


    Εάν πράγματι σας ενδιαφέρει το αποτέλεσμα του έργου, σας προτείνω να επιλέξετε την ανοικτή δημοπρασία ως τρόπο ανάθεσης. Το επιχείρημα ότι το έργο είναι ειδικό και απαιτείται ειδική τεχνογνωσία και επομένως περιορισμένος αριθμός εργοληπτών, είναι και αφελές και αστήρικτο. Εάν το έργο ήταν ειδικό, η σχετική μελέτη θα είχε γίνει από ειδικό μελετητή και όχι από έναν μηχανικό της ΤΥΔΚ. Εξ άλλου οι εργασίες που προβλέπονται είναι πάνω από 50% έργα υποδομής ( ύδρευση, αποχέτευση ). Ακόμα και σε αυτό το σημείο και ενώ είναι γνωστό ότι στην Χώρα υπάρχει πετρόκτιστος αγωγός ομβρίων υδάτων του 19ου αιώνα, τίποτα σχετικό δεν αναφέρεται στην μελέτη.
    Τι θα γίνει λοιπόν όταν οι “ειδικοί” εργολήπτες αντιληφθούν τον αγωγό αυτό και επέμβει η Αρχαιολογική Υπηρεσία; “Η χαρά του εργολάβου” !! Θα προστεθεί άλλο ένα εκατομμύριο προκειμένου να προστατευτεί ο αγωγός. Ποιον θα πείσετε μετά από όλα αυτά ότι επιχειρείτε την απευθείας ανάθεση επειδή το έργο είναι ειδικό;
    Σας επισημαίνω επιπλέον ότι με τον ανοικτό διαγωνισμό, ο Δήμος μπορεί να επιτύχει πολλή μεγάλη έκπτωση. Ιδιαίτερα σε αυτό το έργο, που οι τιμές είναι υπερβολικά υψηλές, η έκπτωση θα μπορούσε να φτάσει και το 60 - 80%.

    Συγκρίνοντας τη μελέτη του έργου που έχετε δημοπρατήσει στο Μεσιακό Στενό της Χώρας με έκπτωση 32%, με την υπό συζήτηση μελέτη, διαπιστώνει κανείς, ότι για πανομοιότυπες εργασίες, οι τιμές μπορεί να είναι έως και 300% ακριβότερες!!!! Πρόκειται για τρανταχτό παράδειγμα κακοδιαχείρισης και διοχέτευσης πολύτιμων πόρων προς άγνωστες κατευθύνσεις.

    Είναι ανήκουστο, κύριοι συνάδελφοι, σε μια εποχή που η δύσκολη οικονομική κατάσταση της χώρας μας επιβάλλει μέγιστη προσοχή στη διαχείριση των πόρων, εμείς να εγκρίνουμε αδιαφανείς διαδικασίες που οδηγούν σε κατασπατάληση δημοσίου χρήματος.
    Σας καλώ κύριοι συνάδελφοι να υιοθετήσετε τις προτάσεις μου,
    επιλέγοντας το συμφέρον του Δήμου και της πολιτείας και όχι το συμφέρον των ολίγων.

    ΤΟ ΠΕΡΙΦΗΜΟ ΕΡΓΟ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΚΑΙ Η ΠΕΔΜΕΔΕ.

    www.pedmede.gr/images/pdf_files/cirigo.pdf


    www.pedmede.gr/images/pdf_files/cirigo.pdf